대만 창작 뮤지컬의 산업화 방안 연구 : 한국과의 비교를 중심으로 = A Study on Indusrialization Strategies for Taiwanese Original Musicals: A Comparative Analysis with the Korean Musical Industry

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 아직 산업화 단계에 진입하지 못한 대만 뮤지컬 산업을 대상으로, 한국 뮤지컬 산업의 발전 과정을 비교·분석하여 대만 뮤지컬 산업의 산업화 방안을 모색하는 것을 목적으로 하였다. 이를 위해 한국과 대만 뮤지컬 산업의 발전 과정과 시장 현황을 비교하고, 문헌연구와 사례분석을 중심으로 산업화 과정에 영향을 미친 요인을 분석하였다. 특히 본 연구는 삼성경제연구소가 발표한 「산업화에 접어든 공연예술」 에서 제시한 공연예술 산업화 성장 과정의 네 가지 측면을 이론적 틀로 설정하였다. 이를 대만 뮤지컬 산업의 현황과 특성에 맞게 재구성하여 창작 뮤지컬의 경쟁력 강화, 외부 지원의 필요성, 인프라 구축의 필요성, 원 소스 멀티 유즈 （OSMU） 활용의 네 가지 분석 틀을 도출하였다.
연구 결과, 한국 뮤지컬 산업은 창작 뮤지컬의 지속적인 개발과 라이선스 수출, 정부와 민간의 다양한 지원사업, 뮤지컬 전용극장의 확충, 그리고 IP를 활용한 OSMU 전략의 확장을 통해 산업화를 실현한 것으로 나타났다. 반면, 대만은 창작 작품 수가 지속적으로 증가하고 있으나, 재공연 구조와 지원 제도의 한계, 전용극장 등 인프라의 부족과 시장 규모의 제약로 인해 산업화 전단계에 머물러 있는 것으로 나타났다. 따라서 대만 뮤지컬 산업의 산업화를 위해서는 창작 뮤지컬의 경쟁력 강화와 함께 공공 및 민간 차원의 지원 확대, 전용극장을 비로한 인프라 구축의 확충, 그리고 OSMU 전략의 적극적인 활용이 종합적으로 추진될 필요가 있음을 제시하였다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study explores strategies for the industrialization of Taiwan’s musical theatre industry through a comparative analysis of the development of the South Korean musical theatre industry, which has achieved a high level of industrialization, and that of Taiwan, which remains at a pre-industrial stage. The study employs a qualitative approach based on literature review and case analysis, focusing on the developmental processes and current market conditions of both industries. It adopts the four dimensions of performing arts industrialization proposed in Industrialized Performing Arts（산업화에 접어든 공연예술） by the Samsung Economic Research Institute（SERI） as a theoretical framework. Based on the characteristics of Taiwan’s musical theatre industry, this framework adopted into four analytical dimensions: enhancing the competitiveness of original musicals, strengthening external support systems, developing performance infrastructure, and applying the One Source Multi-Use （OSMU） strategy.
The findings indicate that South Korea musical theatre industry, has achieved industrialization through the continuous development and the export of original productions, strong institutional and financial suppot, expansion of dedicated performance vanues, and effective utilization property under the OSMU model.
In contrast, Taiwan’s musical theatre industry, despite growth in original productions, remains at a pre-industrial stage due to limited revival mechanisms, insufficient investment structures, underdevelopment infrastructure, and a relatively small domestic market. This study suggests that the industrialization of Taiwan’s musical theatre industry requires not only an increase in production output but also the establishment of a more comprehensive industrial ecosystem, including support mechanisms, infrastructure development, and IP-based content expansion strategies.

목차 (Table of Contents)

• 제1장 서 론 1
• 제1절 연구의 배경 및 목적 1
• 제2절 연구의 범위 및 방법 4
• 제2장 한국과 대만 뮤지컬 산업의 이해 7
• 제1절 한국 뮤지컬의 산업화 과정 7
• 1. 산업화 전단계 8
• 2. 산업화 초기 9
• 3. 산업화 성장기 10
• 4. 현황 17
• 제2절 대만 뮤지컬의 산업화 과정 19
• 1. 산업화 전단계 21
• 2. 현황 26
• 제3장 대만 창작 뮤지컬 산업화 단계 진입을 위한 방안 30
• 제1절 창작 뮤지컬의 경쟁력 강화 32
• 제2절 외부의 지원 필요성 38
• 1. 공공 지원 39
• 2. 민간 지원 41
• 제3절 인프라 구축의 필요성 43
• 제4절 원 소스 멀티 유즈（One Source Multi Use） 활용 46
• 제4장 결 론 53
• 참 고 문 헌 56
• ABSTRACT 71