엘살바도르의 해안 마을 엘 손테에서는 2025년 무렵 물 관리의 주체가 주민 자치 조직 ADESCO에서 국영기업 ANDA로 이관되었다. 이 재편은 부켈레 정부의 물 거버넌스 중앙집중화 속에서 주민과...
엘살바도르의 해안 마을 엘 손테에서는 2025년 무렵 물 관리의 주체가 주민 자치 조직 ADESCO에서 국영기업 ANDA로 이관되었다. 이 재편은 부켈레 정부의 물 거버넌스 중앙집중화 속에서 주민과의 충분한 협의 없이 진행되었다. 그러나 주민들은 이 변화를 집합적 저항이나 분명한 동의로 표출하지 않았다. 물을 책임지는 주체가 바뀌었음에도, 그 변화는 강한 감정이나 큰 사건이 되지 않은 채 평평한 일상의 말 속으로 흡수되었다. 기존의 물 거버넌스 연구와 물 인프라 연구는 이러한 변화를 주로 제도와 거시적 층위, 또는 집합적 저항과 권리 요구가 표출되는 국면에서 다루어 왔다. 그런 만큼 관리 주체의 변화가 가시적 분쟁 없이 주민의 일상에 스며드는 국면은 충분히 다루어지지 않았다. 본 연구는 이러한 공백에 주목하여, 엘 손테의 물 관리 주체가 공동체 조직 ADESCO에서 국영기업 ANDA로 이관된 과정을 주민의 일상 경험과 발화 차원에서 분석한다. 엘 손테의 자율적 물 관리는 국가 서비스의 공백 속에서 주민들이 형성한 질서였으며, ANDA로의 편입은 비어 있던 자리를 처음 채운 것이 아니라 기존 질서 위에 국가 관리가 들어오는 재편이었다. 이를 위해 2026년 1월부터 2월 사이 약 40일간 현지조사를 수행하여 심층 면담과 참여관찰, 현장 기록을 병행하였고, 재편의 배경은 개발 금융과 정책 문서 등 문헌으로 검토하였다. 면담 24건 가운데 21명의 자료를 질적 코딩으로 분석하였으며, 발화가 감정으로 표현되는지, 수행되는지, 눌려 있는지에 따라 정동 양식을 구분하였다. 이때 표현의 강도를 곧 경험의 중요성과 동일시하지 않았다. 분석 결과, 주민들은 재편을 물 접근 부담이 개인화되는 과정으로 경험하였다. 요금이 오르고 민원 경로가 원격화되었으며, 안정적인 물 확보는 여전히 각 가구의 몫으로 남았다. 물을 매개로 주민이 국가와 맺는 위치도 공동 관리자에서 서비스 이용자이자 민원자로 이동하였다. 주민들은 이 변화를 세 가지 발화 형식 속에서 다루었다. 재편은 현대화와 효율의 언어로 정당화되었고, 불가피하고 무해한 일로 봉합되었으며, ANDA에 대한 평가가 정부 전반에 대한 신뢰로 확장되었다. 이러한 발화는 아직 찬반으로 확정되지 않은 변화를 일상의 언어 속에서 다룰 수 있게 만드는 방식이었으나, 유보와 침묵은 그 작업이 언제나 완결되지는 않음을 드러냈다. 이러한 발화의 평평함은 무관심이나 동의로 환원되지 않는다. 그것은 농촌 물 관리의 역사, 내전과 전후 국가 형성의 경험, 관광 개발의 전망과 그 불균등한 배분이 주민의 말하기 속에서 만나는 하나의 형식이었다. 본 연구는 저항과 동의의 이분법으로 포착되지 않는 이 국면을 주민의 발화 층위에서 분석함으로써, 주민을 국가 작용의 객체가 아니라 재편을 설명하고 조정하는 발화의 주체로 다룬다.