반복적 설계 작업을 고려한 제품 개발 프로젝트 관리 방법론 = A Project Management Methodology for Product Development with Iterative Design Tasks

국문 초록 (Abstract)

전통적인 프로젝트 관리 분야와 설계 반복 관리 분야는 개별적으로 발전해 왔다. 이에 따라 기존 프로젝트 관리 기법은 작업의 순차적 진행을 전제로 하며 일정 지연 관리 전략을 제시하였고, 설계 반복 관리 연구는 이와 달리 설계 작업 간의 정보 의존성에 따른 반복을 전제로 하며 주로 설계 작업의 순서 결정 문제를 다루었다. 그러나, 여러 개의 설계 작업들로 이루어져 있는 제품 개발 프로젝트에서는 설계 작업 간 정보 의존성으로 인해 반복이 발생한다. 이러한 특성에 따라 제품 개발 프로젝트 관리를 위해 전통적인 프로젝트 관리 기법을 적용하는 것은 한계가 존재한다. 따라서, 본 논문은 제품 개발 프로젝트 관리를 위한 문제 상황을 정의하고, 새로운 프로젝트 일정 관리 방법론을 제안한다. 제품 개발 프로젝트에는 반복 상황으로 인해 기존의 주경로를 초과한 여유 시간이 포함되며, 설계 작업들은 이러한 여유 시간을 소모하며 반복을 할수록 설계 품질이 향상된다. 이러한 상황에서 프로젝트 관리자는 주어진 여유 시간을 설계 반복 작업에 전략적으로 배분해 총 설계 품질을 극대화해야 한다. 본 논문은 테어링과 클러스터링을 통한 설계 반복 단위 도출과 정수계획법 기반 최적 여유 시간 할당이라는 2단계 접근을 제안하며, 재작업 시간과 품질 향상 수준을 정량화해 일정 준수와 총 설계 품질 최대화의 동시 달성을 지원한다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Traditional project management and design iteration management have evolved largely as separate research streams. Conventional project management approaches typically assume sequential progression of tasks and focus on strategies for schedule delay mitigation. In contrast, research on design iteration management explicitly accounts for iterative behaviors arising from information dependencies among design tasks and primarily addresses the problem of determining effective task sequencing. However, product development projects generally consist of multiple interdependent design tasks, where information dependencies inevitably induce iterative rework. Under such conditions, the direct application of traditional project management techniques exhibits inherent limitations. Accordingly, this study defines the problem context of product development project management and proposes a novel project scheduling methodology tailored to iterative design environments. In product development projects, iterations generate slack time beyond the conventional critical path, and design quality improves as design tasks iteratively consume this slack through rework activities. In this setting, project managers must strategically allocate the available slack time to iterative design activities in order to maximize overall design quality while maintaining schedule feasibility. To address this challenge, this paper proposes a two-stage approach consisting of (1) the identification of design iteration units through tearing and clustering techniques, and (2) the optimal allocation of slack time using an integer programming model. By quanttatively modeling rework duration and quality improvement levels, the proposed methodology supports the simultaneous achievement of schedule adherence and total design quality maximization.

목차 (Table of Contents)

• 초록 i
• 목차 ii
• 표 목차 iv
• 그림 목차 v
• 제 1 장 서론 1
• 1.1 연구 배경 1
• 1.2 논문 구성 6
• 제 2 장 선행연구 7
• 2.1 프로젝트 관리 관련 선행 연구 7
• 2.2 설계 반복 관리 관련 선행 연구 9
• 2.3 관련 연구의 한계 12
• 제 3 장 반복적 설계 작업을 고려한 제품 개발 프로젝트 관리 방법론 14
• 3.1 문제 상황 14
• 3.2 반복적 설계 작업을 고려한 제품 개발 프로젝트 관리 방법론 17
• 3.2.1 1단계 – 설계 반복 단위 도출 17
• 3.2.2 2단계 – 여유시간 할당을 위한 재작업시간 및 품질향상 수준 계산 22
• 3.3 정수 계획법 기반 최적화 수리 모델 27
• 3.3.1 파라미터, 변수, 결정 변수 27
• 3.3.2 목적함수와 제약 조건 28
• 제 4 장 사례 연구 30
• 4.1 사례 데이터 30
• 4.2 설계 반복 단위 도출 32
• 4.3 여유 시간 최적 할당 34
• 4.4 사례 연구 결과 및 분석 35
• 제 5 장 결론 37
• 5.1 결론 37
• 5.2 한계점 및 향후 연구 방향 38
• 참고문헌 40
• Abstract 45
• 감사의 글 47