WDC 부산의 브랜드 레거시 강화를 위한 EDD 기반 도시 아이덴티티 프레임워크 = An EDD-Based Urban Identity Framework for Strengthening the Brand Legacy of WDC Busan

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study aims to establish a theoretical and practical foundation for building a long-term urban brand legacy beyond short-term mega-event–oriented branding, in response to Busan’s designation as the 2028 World Design Capital (WDC). It focuses on emotional durability embedded in the relationship between cities and citizens and extends Jonathan Chapman’s concept of Emotionally Durable Design (EDD) to an urban identity framework. The study argues that urban brand legacy is accumulated through sustained emotional relationships among cities, citizens, and visitors, rather than through temporary visibility gains from events.
From this perspective, the study conceptualizes urban brand identity across three dimensions—Value, Visual, and Experience—and proposes the Emotionally Durable City Identity (EDCI) framework, integrating the seven EDD principles (narrativity, identity, attractiveness, ethicality, continuity, relationality, and functionality) as design logics for each dimension. To verify the framework’s conceptual validity, importance, measurability, and structural alignment, a three-round Delphi study was conducted with 15 experts from academia, practice, and public administration. The results confirmed the structural correspondence between EDD principles and the Value–Visual–Experience dimensions and established the EDCI framework, composed of intrinsic authenticity, aesthetic equity, and participatory operability. Based on this framework, nine WDC cities—Torino(2008), Seoul(2010), Helsinki(2012), Cape Town(2014), Taipei(2016), Mexico City(2018), Lille Métropole(2020), Valencia(2022), and San Diego–Tijuana(2024)—were analyzed. Three WDC strategy types were identified according to the relative emphasis of the EDCI concepts: ‘Experience Expansion Oriented Sustainability’, ‘Meaning Settlement Oriented Sustainability’, and ‘Value Internalization Oriented Sustainability’. These types demonstrate that WDC strategies prioritize different combinations of visual innovation, value-based identity formation, and citizen-centered trust building, providing a comparative and structural basis for defining Busan’s WDC strategy and legacy direction.
To examine the practical effects of these strategy types, an empirical experiment was conducted with 328 participants, including Busan residents, domestic non-residents, and foreign residents. Three sets of WDC promotional stimuli reflecting each strategy type were presented, and participants’ message comprehension, design meaning delivery, emotional attitude, city image (inclusiveness, future orientation, citizen-centeredness, trust, attractiveness, and distinctiveness), and behavioral intentions (residence, visit, recommendation, and investment) were measured. The results show that the Meaning Settlement Oriented strategy achieved the highest performance across all respondent groups in message comprehension, meaning delivery, emotional attitude, participation intention, and visit and residence intentions, confirming its suitability as the core strategy for WDC Busan 2028. In contrast, the Experience Expansion Oriented strategy showed relatively lower cognitive, emotional, and behavioral responses among groups with limited prior awareness, indicating the need for complementary use. The Value Internalization Oriented strategy elicited the most positive responses among foreign participants, particularly in inclusiveness, trust, core value recognition, and investment intention, demonstrating its effectiveness for enhancing Busan’s global brand image and international credibility. Accordingly, the study suggests a multi-layered branding strategy centered on the Meaning Settlement Oriented approach, supplemented by the other two strategies.
In conclusion, this study develops the EDCI framework by integrating the Value–Visual–Experience structure of urban identity with EDD principles and empirically demonstrates the mechanism through which urban identity accumulates and expands through emotional durability via Delphi validation, case analysis, and experimentation. By identifying a multi-strategy configuration centered on meaning settlement as an effective approach for WDC Busan 2028, the study shows that international mega-events can function as platforms for the long-term structuring of core urban values rather than as one-off spectacles. The proposed EDCI framework offers policy and practical guidelines for coherent value visualization, integrated design of urban spaces and infrastructure, citizen-centered experience design, and global trust building, and can be widely applied to future urban branding policies, public design strategies, and mega-event legacy research.

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 부산이 2028년 세계디자인수도(World Design Capital, WDC)로 선정된 현 시점에서, 단기적 메가이벤트 중심의 도시브랜드 전략이 지니는 구조적 한계를 보완하고 장기적인 도시 브랜드 레거시를 구축할 수 있는 이론적·실천적 기반을 마련하는 것을 목적으로 한다. 이를 위해 본 연구는 도시와 시민 간 관계에 내재한 감정적 지속가능성(emotional durability)에 주목하고, Jonathan Chapman의 Emotionally Durable Design(EDD) 개념을 도시 차원의 아이덴티티 설계 원리로 확장하였다. 본 연구는 이벤트를 통한 도시브랜드 레거시가 일회적 인지도 제고에 그치는 것이 아니라, 도시와 시민·방문객 간에 형성되는 지속적인 감정적 관계가 축적될 때 실질적으로 구축될 수 있다는 문제의식에서 출발한다.
이러한 관점에서 본 연구는 도시브랜드 아이덴티티를 가치(Value), 시각(Visual), 경험(Experience)의 세 차원으로 구조화하고, EDD의 7원칙(스토리성, 정체성, 매력성, 윤리성, 지속성, 관계성, 기능성)을 각 차원의 설계 논리로 통합한 Emotionally Durable City Identity(EDCI) 프레임워크를 제안한다. 프레임워크의 정의 타당성과 중요성, 측정 가능성과 구조 대응을 확인하기 위해, 디자인학계·실무·행정 전문가 15인을 대상으로 3차 델파이 조사를 실시하였다. 그 결과, EDD 원칙과 가치–시각–경험 차원의 구조적 대응 체계를 확정하고, 도시브랜드 아이덴티티를 설명하는 통합 개념으로서 본질적 진정성, 미학적 자산성, 참여 작동성으로 구성된 EDCI 프레임워크를 제안하였다. 이후 프레임워크를 기준으로 토리노(2008), 서울(2010), 헬싱키(2012), 케이프타운(2014), 타이베이(2016), 멕시코시티(2018), 릴 매트로폴(2020), 발렌시아(2022), 샌디에이고–티후아나(2024) 등 9개 WDC 도시 사례를 분석하여 EDCI 통합 개념의 비중을 기준으로 경험 확산 지속형, 의미 정착 지속형, 가치 내재 지속형의 세 가지 WDC 전략 유형이 도출되었으며, 이는 WDC의 전략적 우선순위가 시각 언어의 혁신, 가치 중심의 정체성 확립, 시민 경험 기반의 사회적 신뢰 형성 등 다양한 측면에서 구성됨을 보여준다. 이러한 분석은 부산이 구축해야 할 WDC 전략과 레거시가 어떠한 방향을 가져야 하는지에 대한 비교적이고 구조적인 근거를 제공한다.
도출된 WDC 전략 유형의 실제 효과를 검증하기 위해 부산 거주자, 국내 타지역 거주자, 외국 거주자 총 328명을 대상으로 실증 실험을 수행하였다. 세 전략유형을 반영한 3종의 WDC 홍보물 실험 자극물을 제시하고 메시지 이해도, 디자인 의미전달, 정서적 태도, 도시 이미지(포용성·미래지향성·시민 중심성·신뢰성·매력성·차별성), 행동의도(거주·방문·추천·투자)를 측정하였다. 실증 결과, 의미 정착 지속형 전략은 모든 응답 집단에서 가장 높은 메시지 이해도와 의미 전달력을 보였으며, 정서적 태도, 참여 의도, 방문·거주 의도 등 대부분의 지표에서 가장 우수한 성과를 나타내어 WDC 부산 2028의 핵심 전략으로서의 적합성이 확인되었다. 반면, 경험 확산 지속형 전략은 체험 중심의 장점을 지니고 있음에도 불구하고, 사전 인식과 비전 이해가 충분하지 않은 집단에서는 인지·정서·행동 반응이 상대적으로 낮게 나타나 보완적 전략으로 활용될 필요성이 제기되었다. 가치 내재 지속형 전략은 국외 거주자 및 외국인 집단에서 포용성, 신뢰성, 핵심 가치 인식과 투자 의도 측면에서 가장 긍정적인 반응을 유도하여, 부산의 국제적 브랜드 이미지와 글로벌 신뢰 형성에 효과적인 전략임이 확인되었다. 이러한 결과를 바탕으로 본 연구는 WDC 부산 2028이 의미 정착 지속형 전략을 중심으로 하되, 경험 확산 지속형과 가치 내재 지속형 전략을 보완적으로 결합한 다층적 도시브랜드 전략을 구축할 필요가 있음을 제안한다.
종합하면, 본 연구는 WDC 부산 2028의 장기적 브랜드 레거시를 체계적으로 설계하기 위해 도시 아이덴티티의 가치–시각–경험 구조를 EDD 원칙과 통합한 Emotionally Durable City Identity(EDCI) 프레임워크를 구축하고, 이를 델파이 검증, 사례 분석, 실증 실험을 통해 도시 정체성이 감정적 지속가능성을 기반으로 축적·확장되는 메커니즘을 실증적으로 규명하였다. 특히 의미 정착 지속형 전략을 중심으로 한 다층적 전략 조합이 WDC 부산 2028의 효과적인 도시브랜드 구축에 유효함을 제시함으로써, 국제 메가이벤트가 일회적 행사에 그치지 않고 도시의 핵심 가치를 장기적으로 구조화할 수 있음을 입증하였다. 본 연구에서 제안한 EDCI 프레임워크는 도시의 핵심 가치의 일관된 시각화, 도시 공간과 인프라의 통합적 디자인 적용, 시민 중심의 경험 설계, 글로벌 신뢰 형성을 아우르는 정책적·실무적 지침으로 기능하며, 향후 도시브랜딩 정책, 공공디자인 전략, 국제 메가이벤트 레거시 연구에 폭넓게 활용될 수 있는 이론적·실천적 기반을 제공한다.

목차 (Table of Contents)

• 1. 서론 1
• 1.1. 연구의 배경 및 목적 1
• 1.1.1. 연구의 배경 1
• 1.1.2. 연구 목적 3
• 1.2. 연구 방법 3
• 2. 이론적 배경 6
• 2.1. WDC(World Design Capital, 세계디자인수도) 6
• 2.1.1. WDC 개요 및 의의 6
• 2.1.2. WDC 2028 부산 11
• 2.1.3. WDC와 도시브랜드 레거시 15
• 2.1.4. WDC 지정 도시 사례 19
• 2.2. 도시브랜딩 40
• 2.2.1. 브랜딩의 개념 및 목적 40
• 2.2.2. 브랜드 아이덴티티와 디자인 40
• 2.2.3. 도시 브랜딩 개념 정의 비교 41
• 2.3. 도시브랜드 아이덴티티 디자인 44
• 2.3.1. 도시브랜드 아이덴티티 디자인의 개념 44
• 2.3.2. 도시브랜드 아이덴티티 디자인 과정 46
• 2.3.3. 도시브랜드 아이덴티티 디자인의 구조 49
• 2.4. 감정적으로 지속가능한 디자인 (Emotionally Durable Design, EDD) 66
• 2.5. 선행연구 고찰 71
• 3. 프레임워크 검증 및 WDC 전략 유형 도출 75
• 3.1. 델파이 조사 75
• 3.1.1. 조사 목적 및 필요성 75
• 3.1.2. 전문가 패널 선정 및 구성 75
• 3.1.3. 델파이 연구 설계 76
• 3.2. 조사 결과 77
• 3.2.1. 1차 조사 결과 77
• 3.2.2. 2차 조사 결과 80
• 3.2.3. 3차 조사 결과 82
• 3.3. EDD 기반 도시브랜드 아이덴티티 프레임워크 84
• 3.4. EDCI 프레임워크 기반 사례분석 86
• 3.4.1. 분석 개요 86
• 3.4.2. 분석 결과 88
• 3.5. WDC 전략 유형 92
• 3.5.1. 경험 확산 지속형 92
• 3.5.2. 의미 정착 지속형 97
• 3.5.3. 가치 내재 지속형 105
• 4. 실증 연구 117
• 4.1. 실험 설계 117
• 4.1.1. 실험 자극물 설계 118
• 4.1.2. 실험 자극물 타당성 검증 121
• 4.1.3. 연구 가설 123
• 4.1.4. 응답자 구성 125
• 4.1.5. 실험 연구 진행 방법 126
• 4.1.6. 실증연구 설문지 구성 126
• 4.2. 연구 결과 130
• 4.2.1. 분석 방법 131
• 4.2.2. 변수의 신뢰도 검증 결과 131
• 4.2.3. 응답자 특성 132
• 4.2.4. 통계분석 결과 133
• 4.3. 소결 166
• 4.3.1. 전략유형별 효과 166
• 4.3.2. 응답자 거주지 유형별 반응 170
• 5. 결론 177
• 5.1. 연구 결과 및 WDC 부산 시사점 177
• 5.2. 연구의 의의 182
• 5.3. 연구의 한계 및 향후 연구 과제 184
• 참고문헌 186
• 부록 199
• Abstract 241