인지차이가 중국 직원의 혁신행위에 미치는 영향 메커니즘에 관한 연구 : 혁신자기효능감의 매개효과와 리더십스타일의 조절효과 = The Impact of Cognitive Diversity on Employees’ Innovative Behavior : The Mediating Role of Creative Self-Efficacy and the Moderating Effect of Leadership Style

국문 초록 (Abstract)

디지털 조직 환경의 고도화와 함께 기업 내 인적 자원의 다양성에 대한 관심이 확대되면서, 중국 직원의 인지차이(cognitive diversity)가 조직의 혁신 성과에 어떠한 영향을 미치는지 분석하는 연구가 중요한 학술적·실무적 과제로 부각되고 있다. 특히 급변하는 업무 환경 속에서 개인이 지닌 인지 구조와 정보 처리 방식의 차이가 혁신자기효능감(creative self-efficacy) 및 혁신행위(innovative behavior)에 어떠한 작용을 하는지를 체계적으로 검증하는 것은 조직 혁신 역량을 강화하는 데 필수적이라고 할 수 있다. 본 연구는 중국 기업 직원을 대상으로 인지차이가 혁신행위에 미치는 영향과, 이 과정에서 혁신자기효능감의 매개 역할 및 변혁형·포용형·권한위임형 리더십의 조절 효과를 실증적으로 규명하는 데 목적이 있다.
본 연구에서는 먼저 인지차이, 혁신자기효능감, 혁신행위 및 리더십 스타일에 관련 국내외 선행연구를 체계적으로 정리하였다. 이를 바탕으로 사회인지이론(Social Cognitive Theory), 교환이론(Social Exchange Theory), 인지 다양성 이론 등을 통합하여 인지차이 → 혁신자기효능감 → 혁신행위라는 기본 경로를 중심으로, 리더십 스타일이 조절 변수로 작용하는 연구모형을 구축하였다. 해당 모형은 개인의 인지 속성부터 심리적 역량, 리더-중국 직원 간의 관계 그리고 실제 혁신행위에 이르기까지 일련의 인과적 과정을 종합적으로 반영하였다고 할 수 있다.
측정 도구는 기존 연구에서 검증된 척도를 기반으로 하되, 중국 조직 환경에 적합하도록 전문가 자문 및 예비조사(pilot test)를 통해 수정·보완하였다. 설문 조사는 온라인 방식으로 진행되었으며 총 640부의 자료를 확보하여 후속 실증 연구에 필요한 신뢰할 만한 표본을 구성하였다.
자료 분석 단계에서는 기술통계, 신뢰도·타당도 검증, 확인적 요인분석(CFA), 및 구조방정식 모형(SEM) 및 모형경로분석을 활용하여 가설을 검증하였다. 분석 결과, 인지차이는 혁신행위에 유의미한 정(+)의 영향을 미치며, 혁신자기효능감이 부분 매개효과를 갖는 것으로 나타났다. 또한 변혁형·포용형·권한위임형 리더십 스타일은 모두 혁신자기효능감과 혁신행위 간의 관계를 강화하는 조절 효과를 지니는 것으로 확인되었다. 특히 리더십 수준이 높은 집단에서는 혁신자기효능감이 혁신행위에 미치는 영향력이 더욱 크게 나타났으며, 이는 조직 내 리더십 스타일이 중국 직원 혁신역량 촉진에 핵심적인 역할을 한다는 점을 시사한다.
본 연구는 인지차이와 혁신행위 간의 작용 메커니즘을 밝힘으로써 조직 내 혁신을 촉진하는 구체적 요인을 규명하였다는 점에서 의의가 있다. 아울러 리더십 스타일의 조절 효과를 통합적으로 분석함으로써, 기업이 효율적인 리더십 스타일 개발과 조직문화 구축을 통해 중국 직원의 혁신행위을 강화할 수 있는 실무적·정책적 근거를 제공하였다고 평가할 수 있겠다.

목차 (Table of Contents)

• 목 차 ⅰ
• 표 목차 iv
• 그림 목차 vi
• 국문 초록 vii
• 제1장　서론 1
• 제1절 연구의 배경 및 목적 1
• 1. 연구의 배경 1
• 2. 연구의 목적 3
• 제2절 연구의 방법 및 구성 7
• 1. 연구의 방법 7
• 2. 연구의 구성 10
• 제2장 이론적 배경 15
• 제1절 혁신행위 15
• 1. 혁신행위의 개념 15
• 2. 혁신행위에 대한 선행연구 18
• 3. 혁신행위에 영향을 미치는 변수 연구 20
• 제2절 인지차이 24
• 1. 인지차이의 개념 24
• 1. 인지차이를 구성하는 요인 28
• 2.인지차이에 관한 선행연구 38
• 제3절. 혁신자기효능감 41
• 1.혁신자기효능감 41
• 2. 혁신자기효능감에 관한 선행연구 43
• 제4절. 리더십 스타일(Leadership Style) 45
• 1.리더십 스타일의 구성 요인 45
• 2. 리더십 스타일에 관한 선행연구 50
• 제5절 혁신행위의 이론적 기반 53
• 제3장 연구모형 및 연구방법 57
• 제1절 연구의 모형 57
• 제2절 연구가설 60
• 1.인지차이, 혁신자기효능감, 리더십 스타일, 혁신행위 간의 관계 60
• 2. 인지차이와 혁신행위 간의 관계 61
• 3. 혁신자기효능감의 매개효과 63
• 4. 리더십 스타일의 조절효과 64
• 제3절 연구방법 67
• 1. 변수의 조작적 정의 67
• 2. 설문지의 구성 70
• 3. 분석방법 75
• 제4장 실증분석 77
• 제1절 예비조사 결과 분석 77
• 1. 신뢰도 분석 77
• 2. CFA 모형 적합도 검증 79
• 제2절. 본조사 결과 분석 81
• 1. 본조사 81
• 2. 관측변수의 정규분포 검증 83
• 3. 척도의 확인적 요인분석 84
• 제3절 가설검증 및 의미 해석 86
• 1. SEM 모형 적합도 86
• 2.연구가설 검정 88
• 제4절 매개효과 검증 90
• 제5절 조절효과 검증 92
• 제5장 결론 97
• 제1절 연구 결과 요약 97
• 제2절 연구의 시사점 98
• 제3절 연구의 학술적·기업 실무적 의의 99
• 제4절 연구의 한계 및 향후 연구 과제 101