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    수변공간 디자인 전략모형 개발에 관한 연구 = A Study on the Development of a Waterfront Space Design Strategy Model

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    다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

    This study is to understand the waterfront space as a strategic space and to present a model using a waterfront space design strategy. This aims to find a direction of development for restructuring and continuous maintenance and management of urban space beyond passive recognition of waterfront space as simply a natural landscape. Therefore, this study attempted to develop a waterfront space design strategic model that overcomes the limitations in the planning and construction stage of the waterfront space and presents operation and evaluation in an integrated manner.
    Existing waterfront spaces tended to focus on supplying facilities as physical spaces, which revealed their limitations in terms of management and operation after creation. This led to the problem of weakening publicity, and these problems appeared continuously and repeatedly. Therefore, this study summarized the definition and characteristics of waterfront space design and reviewed the literature by dividing it into the use of waterfront spaces in terms of urban planning, planning and design of waterfront spaces in terms of urban regeneration, and operation and management in terms of governance.
    After that, cases of domestic and foreign waterfront spaces were compared and analyzed to derive their implications systematically. In addition, the theoretical basis for the waterfront space design strategy model was collected through literature research, previous research analysis, and case analysis.
    FGI was conducted based on the theoretical basis presented above, and the reliability and validity of the waterfront space design model were verified through this. As a result of FGI, it was confirmed that the waterfront space design strategy did not function separately from each other, but was a structure in which each strategic element was balanced and linked to each other and circulated.
    Accordingly, it was emphasized that the introduction of a collective strategy was less effective, and that it should be able to be selectively applied according to the type of waterfront and urban conditions. Through this process, this study largely systematized the waterfront space design strategy into five categories: ① space and structure strategy, ② private culture strategy, ③ accessibility and use strategy, ④ economic revitalization strategy, and ⑤ operation and management strategy.
    Based on these analysis results, this study first established the concept and scope of each strategic element and reconstructed the relationship between strategic categories into a circular structure. In particular, by setting governance linkage strategies as key elements covering all strategic categories, the strategies derived in the planning stage naturally expand to operational and management strategies, and this process can lead to a virtuous cycle structure.
    In addition, planning, design, operation, management, and performance evaluation were divided into three stages in order to present the applicability of both theory and practice of the strategic model in more detail, and an action plan for each stage was proposed. Based on this, the strategic model is structured to become a practical alternative that can be practically applied in the process of planning and policy establishment of the actual waterfront space beyond pure theory discussion.
    This study did not recognize the waterfront space as a simple ‘friendly space’, but rather as a sustainable ‘public space’ through maintenance and management. Furthermore, it is significant in that the waterfront space design strategy is systematically structured in stages from planning to operation and evaluation. In conclusion, the strategic model proposed in this study is expected to be used as important basic data for waterfront space planning, public space policy, and urban regeneration research related to waterfront in the future.
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    This study is to understand the waterfront space as a strategic space and to present a model using a waterfront space design strategy. This aims to find a direction of development for restructuring and continuous maintenance and management of urban sp...

    This study is to understand the waterfront space as a strategic space and to present a model using a waterfront space design strategy. This aims to find a direction of development for restructuring and continuous maintenance and management of urban space beyond passive recognition of waterfront space as simply a natural landscape. Therefore, this study attempted to develop a waterfront space design strategic model that overcomes the limitations in the planning and construction stage of the waterfront space and presents operation and evaluation in an integrated manner.
    Existing waterfront spaces tended to focus on supplying facilities as physical spaces, which revealed their limitations in terms of management and operation after creation. This led to the problem of weakening publicity, and these problems appeared continuously and repeatedly. Therefore, this study summarized the definition and characteristics of waterfront space design and reviewed the literature by dividing it into the use of waterfront spaces in terms of urban planning, planning and design of waterfront spaces in terms of urban regeneration, and operation and management in terms of governance.
    After that, cases of domestic and foreign waterfront spaces were compared and analyzed to derive their implications systematically. In addition, the theoretical basis for the waterfront space design strategy model was collected through literature research, previous research analysis, and case analysis.
    FGI was conducted based on the theoretical basis presented above, and the reliability and validity of the waterfront space design model were verified through this. As a result of FGI, it was confirmed that the waterfront space design strategy did not function separately from each other, but was a structure in which each strategic element was balanced and linked to each other and circulated.
    Accordingly, it was emphasized that the introduction of a collective strategy was less effective, and that it should be able to be selectively applied according to the type of waterfront and urban conditions. Through this process, this study largely systematized the waterfront space design strategy into five categories: ① space and structure strategy, ② private culture strategy, ③ accessibility and use strategy, ④ economic revitalization strategy, and ⑤ operation and management strategy.
    Based on these analysis results, this study first established the concept and scope of each strategic element and reconstructed the relationship between strategic categories into a circular structure. In particular, by setting governance linkage strategies as key elements covering all strategic categories, the strategies derived in the planning stage naturally expand to operational and management strategies, and this process can lead to a virtuous cycle structure.
    In addition, planning, design, operation, management, and performance evaluation were divided into three stages in order to present the applicability of both theory and practice of the strategic model in more detail, and an action plan for each stage was proposed. Based on this, the strategic model is structured to become a practical alternative that can be practically applied in the process of planning and policy establishment of the actual waterfront space beyond pure theory discussion.
    This study did not recognize the waterfront space as a simple ‘friendly space’, but rather as a sustainable ‘public space’ through maintenance and management. Furthermore, it is significant in that the waterfront space design strategy is systematically structured in stages from planning to operation and evaluation. In conclusion, the strategic model proposed in this study is expected to be used as important basic data for waterfront space planning, public space policy, and urban regeneration research related to waterfront in the future.

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    국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

    본 연구는 수변공간을 전략적 공간으로 이해하고, 수변공간 디자인 전략을 활용한 모형을 제시하기 위한 것이다. 이는 수변공간을 단순히 자연경관으로 인식하는 수동적인 인식을 넘어서, 도시 공간을 재구조화하고 지속적인 유지·관리를 위한 발전 방향을 모색하는 데 그 목적이 있다. 이에 본 연구는 수변공간의 계획과 조성 단계에서의 한계를 극복하고, 운영 및 평가까지 통합적으로 제시하는 수변공간 디자인 전략모형을 개발하고자 하였다.
    기존의 수변공간은 물리적 공간으로서의 시설 공급에 치중하는 경향이 컸으며, 이로 인해 조성 이후의 관리나 운영 측면에서 그 한계를 드러냈다. 이는 공공성 약화의 문제로 이어졌으며, 이러한 문제는 지속적이고 반복적으로 나타났다. 이에 본 연구는 수변공간 디자인의 정의와 특성을 정리하였으며, 도시계획 측면에서의 수변 공간의 이용, 도시 재생 측면에서의 수변 공간의 계획과 설계, 그리고 거버넌스 측면의 운영·관리 측면으로 나누어 문헌을 고찰하였다. 이후 국내외 수변공간의 사례를 비교·분석하여 체계적으로 그 시사점을 도출하였다. 또한, 문헌 연구와 선행연구 분석 그리고 사례 분석 등을 통해 수변공간 디자인 전략모형에 필요한 이론적 근거를 수집하였다.
    앞서 제시한 이론적 근거를 토대로 FGI를 진행하였으며, 이를 통해 수변공간 디자인 모형의 신뢰도와 타당성을 검증하였다. FGI 진행한 결과, 수변공간 디자인 전략은 서로 따로 기능하는 것이 아니라, 각 전략 요소들이 서로 균형을 이루고 연계되어 순환하는 구조임을 확인할 수 있었다. 이에 일괄적인 전략의 도입은 그 실효성이 적으며, 수변 유형과 도시 여건에 따라 선택적으로 적용할 수 있어야 함이 강조되었다. 이러한 과정을 통해 본 연구는 수변공간 디자인 전략을 크게 ① 공간과 구조 전략, ② 사화와 문화 전략, ③ 접근성과 이용 전략, ④ 경제 활성화 전략, ⑤ 운영과 관리 전략 등 5가지 범주로 체계화하였다.
    이러한 분석 결과를 기준으로 본 연구는 우선 각 전략 요소의 개념과 범위를 정립하였고, 전략 범주 간의 관계를 순환적인 구조로 재구성하였다. 특히, 거버넌스 연계 전략을 모든 전략 범주를 아우르는 핵심 요소로 설정함으로써, 계획 단계에서 도출된 전략이 운영 및 관리 전략으로 자연스럽게 확장되고, 이 과정이 선순환 구조로 이어질 수 있도록 하였다.
    또한 전략 모형의 이론과 실무 양측에서 적용 가능성을 보다 구체적으로 제시하고자, 계획·설계, 운영·관리, 성과 평가를 세 단계로 나누어 각 단계별 실천 방안을 제안하였다. 이를 바탕으로 전략 모형이 순수 이론 논의를 넘어, 실제 수변공간의 계획과 정책 수립 과정에서 실질적으로 적용될 수 있는 현실적인 대안이 되도록 구성하였다.
    본 연구는 수변공간을 단순한 ‘친수공간’으로 인식하는 것이 아니라, 유지 및 관리를 통한 지속 가능한 ‘공공공간’으로의 인식 전환을 도모하였다. 나아가 수변공간 디자인 전략을 계획에서 운영, 그리고 평가에 이르기까지 단계별로 체계적으로 구조화하였다는 점에서 의의가 있다. 결론적으로, 본 연구에서 제안한 전략 모형은 향후 수변공간 계획과 공공공간 정책, 그리고 수변 관련 도시 재생 연구의 중요한 기초 자료로 활용될 것으로 기대된다.
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    본 연구는 수변공간을 전략적 공간으로 이해하고, 수변공간 디자인 전략을 활용한 모형을 제시하기 위한 것이다. 이는 수변공간을 단순히 자연경관으로 인식하는 수동적인 인식을 넘어서, ...

    본 연구는 수변공간을 전략적 공간으로 이해하고, 수변공간 디자인 전략을 활용한 모형을 제시하기 위한 것이다. 이는 수변공간을 단순히 자연경관으로 인식하는 수동적인 인식을 넘어서, 도시 공간을 재구조화하고 지속적인 유지·관리를 위한 발전 방향을 모색하는 데 그 목적이 있다. 이에 본 연구는 수변공간의 계획과 조성 단계에서의 한계를 극복하고, 운영 및 평가까지 통합적으로 제시하는 수변공간 디자인 전략모형을 개발하고자 하였다.
    기존의 수변공간은 물리적 공간으로서의 시설 공급에 치중하는 경향이 컸으며, 이로 인해 조성 이후의 관리나 운영 측면에서 그 한계를 드러냈다. 이는 공공성 약화의 문제로 이어졌으며, 이러한 문제는 지속적이고 반복적으로 나타났다. 이에 본 연구는 수변공간 디자인의 정의와 특성을 정리하였으며, 도시계획 측면에서의 수변 공간의 이용, 도시 재생 측면에서의 수변 공간의 계획과 설계, 그리고 거버넌스 측면의 운영·관리 측면으로 나누어 문헌을 고찰하였다. 이후 국내외 수변공간의 사례를 비교·분석하여 체계적으로 그 시사점을 도출하였다. 또한, 문헌 연구와 선행연구 분석 그리고 사례 분석 등을 통해 수변공간 디자인 전략모형에 필요한 이론적 근거를 수집하였다.
    앞서 제시한 이론적 근거를 토대로 FGI를 진행하였으며, 이를 통해 수변공간 디자인 모형의 신뢰도와 타당성을 검증하였다. FGI 진행한 결과, 수변공간 디자인 전략은 서로 따로 기능하는 것이 아니라, 각 전략 요소들이 서로 균형을 이루고 연계되어 순환하는 구조임을 확인할 수 있었다. 이에 일괄적인 전략의 도입은 그 실효성이 적으며, 수변 유형과 도시 여건에 따라 선택적으로 적용할 수 있어야 함이 강조되었다. 이러한 과정을 통해 본 연구는 수변공간 디자인 전략을 크게 ① 공간과 구조 전략, ② 사화와 문화 전략, ③ 접근성과 이용 전략, ④ 경제 활성화 전략, ⑤ 운영과 관리 전략 등 5가지 범주로 체계화하였다.
    이러한 분석 결과를 기준으로 본 연구는 우선 각 전략 요소의 개념과 범위를 정립하였고, 전략 범주 간의 관계를 순환적인 구조로 재구성하였다. 특히, 거버넌스 연계 전략을 모든 전략 범주를 아우르는 핵심 요소로 설정함으로써, 계획 단계에서 도출된 전략이 운영 및 관리 전략으로 자연스럽게 확장되고, 이 과정이 선순환 구조로 이어질 수 있도록 하였다.
    또한 전략 모형의 이론과 실무 양측에서 적용 가능성을 보다 구체적으로 제시하고자, 계획·설계, 운영·관리, 성과 평가를 세 단계로 나누어 각 단계별 실천 방안을 제안하였다. 이를 바탕으로 전략 모형이 순수 이론 논의를 넘어, 실제 수변공간의 계획과 정책 수립 과정에서 실질적으로 적용될 수 있는 현실적인 대안이 되도록 구성하였다.
    본 연구는 수변공간을 단순한 ‘친수공간’으로 인식하는 것이 아니라, 유지 및 관리를 통한 지속 가능한 ‘공공공간’으로의 인식 전환을 도모하였다. 나아가 수변공간 디자인 전략을 계획에서 운영, 그리고 평가에 이르기까지 단계별로 체계적으로 구조화하였다는 점에서 의의가 있다. 결론적으로, 본 연구에서 제안한 전략 모형은 향후 수변공간 계획과 공공공간 정책, 그리고 수변 관련 도시 재생 연구의 중요한 기초 자료로 활용될 것으로 기대된다.

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    목차 (Table of Contents)

    • 표목차 ⅴ
    • 그림목차 ⅵ
    • 국문초록 ⅶ
    • 제1장 서론 1
    • 제1절 연구의 필요성 및 목적 1
    • 표목차 ⅴ
    • 그림목차 ⅵ
    • 국문초록 ⅶ
    • 제1장 서론 1
    • 제1절 연구의 필요성 및 목적 1
    • 1. 연구의 필요성 1
    • 2. 연구의 목적 5
    • 제2절 연구의 범위 및 대상 6
    • 1. 연구의 범위 6
    • 2. 연구의 대상 8
    • 제3절 연구의 방법 및 구성 11
    • 1. 연구의 방법 11
    • 2. 연구의 구성 12
    • 제2장 이론적 배경 14
    • 제1절 수변공간의 개념과 특성 14
    • 1. 수변공간의 정의와 특성 14
    • 2. 수변공간 디자인의 핵심 요소 15
    • 3. 수변공간과 도시경쟁력의 관계 18
    • 제2절 선행연구 고찰 및 차별성 20
    • 1. 선행연구의 고찰 20
    • 2. 수변공간 관련 이론적 모형 24
    • 3. 선행연구와의 차별성 27
    • 제3장 연구설계 30
    • 제1절 연구 분석틀 31
    • 1. 이론 분석틀 31
    • 2. 사례 분석틀 32
    • 3. FGI 33
    • 제2절 연구분석 모형 34
    • 1. 연구분석 모형 구성 35
    • 2. 연구분석 모형 제시 36
    • 3. 연구분석 적용 범위 38
    • 제3절 연구분석 개요 381. 연구분석 절차 382. 연구분석 대상 39
    • 3. 연구분석 방법 40
    •  제4장 수변공간 디자인 전략요소 분석 및 도출 41
    • 제1절 문헌·이론을 통한 전략요소 분석 41
    • 1. 전략요소 분석 단계 41
    • 2. 전략요소 범주화 42
    • 3. 소결 43
    • 제2절 국내·외 사례를 통한 전략요소 분석 441. 국내 사례 462. 국외 사례 493. 소결 53
    • 제3절 수변공간 디자인 전략요소 도출 59
    • 1. 전략요소 도출 59
    • 2. 전략요소 범주화 60
    • 3. 소결 61
    • 제5장 수변공간 디자인 전략모형 구축 63
    • 제1절 연구모형 체계 63
    • 1. 전략모형 구성 63
    • 2. 전략모형 구조 65
    • 3. 전략모형 활용 66
    • 제2절 FGI 기반 전략 요소 검증 68
    • 1. FGI 개요 68
    • 2. FGI 대상 70
    • 3. FGI 분석 71
    • 제3절 수변공간 디자인 전략모형 제안 74
    • 1. 전략모형 제안 74
    • 2. 전략범주 역할 76
    • 3. 소결 77
    • 제4절 전략모형의 단계별 적용 78
    • 1. 계획·설계 단계에서의 적용 78
    • 2. 운영·관리 단계에서의 적용 80
    • 3. 성과 평가 단계에서의 적용 82
    • 제6장 결론 84
    • 제1절 연구 결론 및 의의 84
    • 1. 연구의 결론 84
    • 2. 연구의 의의 85
    • 제2절 연구의 시사점 86
    • 1. 이론적 시사점 86
    • 2. 실무적 시사점 87
    • 제3절 연구의 한계 및 과제 88
    • 1. 연구의 한계 88
    • 2. 연구의 과제 89
    • 참고문헌 91
    • Abstract 98
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