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      發注者 리더십이 建設關係者의 役割과 安全保健 成果에 미치는 影響에 關한 硏究 = A Study on the Efect of Leadership of the Clients on the Role of Construction Managers and the Performance of Safety and Health

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      https://www.riss.kr/link?id=T17376317

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      국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

      건설산업은 발주자, 시공자, 감리자, 설계자, 전문공종업체 등 다수의 주체가 프로젝트 단위로 참여하는 복합적 산업 구조를 지니고 있으며, 이러 한 구조적 특성으로 인해 프로젝트 성과는 단일 조직이나 개인의 역량보다 는 참여 주체 간 역할 수행의 일관성과 관리체계의 수준에 의해 좌우되는 경향이 크다. 특히 건설현장은 공정의 복잡성과 작업 환경의 불확실성으로 인해 산업 전반에서 가장 높은 재해 위험을 내포한 고위험 산업으로 분류 되며, 이에 따라 안전보건 성과는 공기·품질·비용과 함께 프로젝트 성과를 평가하는 핵심 지표로 인식되고 있다. 기존의 건설안전 관리체계는 시공자 및 현장관리자 중심의 사후적 관리 방식에 의존하는 경향이 강했으며, 이로 인해 프로젝트 초기 단계에서의 위험요인 통제가 충분히 이루어지지 못한 한계를 보였다. 최근 「산업안전보 건법」 개정과 「중대재해 처벌 등에 관한 법률」 시행은 이러한 한계를 극복하기 위해 발주자를 포함한 경영책임자의 역할과 책임을 강화하는 방향으로 안전관리 패러다임을 전환하고 있다. 그러나 제도적 책임 강화에도 불구하고, 실제 현장에서는 발주자의 안전관리 역할이 형식적 수준에 머무 르는 경우가 많아 실질적인 성과로 이어지지 못하는 문제가 지속적으로 제기되고 있다.
      이러한 문제 인식에 기반하여 본 연구는 건설 프로젝트에서 발주자 리더 십을 안전관리체계의 핵심 상위 요인으로 설정하고, 발주자 리더십이 건설 관계자의 역할 수행을 매개로 안전보건 성과에 미치는 구조적 영향을 실증적으로 규명하는 것을 연구의 목적으로 한다. 기존 연구들이 주로 시공단계 또는 현장관리자 수준의 요인에 초점을 두었던 것과 달리, 본 연구는 프로 젝트 전 단계에 영향을 미치는 발주자의 리더십을 중심으로 분석 범위를 확장하였다. 본 연구에서는 발주자 리더십을 전략적 리더십, 조직관리 리더십, 의사소 통 리더십의 하위 요인으로 개념화하였다. 전략적 리더십은 발주자가 안전 을 사업의 핵심 가치로 설정하고 이를 기획·설계·공정·예산 결정에 반영하 는 의사결정 역량을 의미하며, 조직관리 리더십은 단계별 안전보건관리체계 구축과 역할·책임의 명확화를 포함한다. 의사소통 리더십은 발주자와 감리자, 시공자, 현장관리자 간의 정보 공유 및 피드백 체계를 포괄하는 개념으 로 정의하였다. 연구 방법으로는 국내 건설 프로젝트에 참여한 발주자, 감리자, 시공자, 현장관리자를 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 수집된 자료는 신뢰도 및 타당도 검증을 거쳐 구조방정식모형을 활용하여 분석하였다. 연구모형은 발 주자 리더십을 독립변수로, 건설관계자의 역할 수행을 매개변수로, 안전보건 성과를 종속변수로 설정하여 변수 간 직접 효과와 간접 효과를 동시에 검증하였고 발주자 리더십이 건설관계자의 역할과 안전보건 성과에 미치는 영향에 관한 연구에 관해서 분석 및 검토한 결과 다음과 같은 결론을 얻었다.
      첫째, 발주자 리더십은 건설관계자의 역할 수행과 안전보건 성과에 모두 통계적으로 효과적인 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히 발주 자가 프로젝트 초기 단계에서 명확한 안전목표를 설정하고, 예산·인력·시간을 안전 우선 원칙에 따라 배분할수록 감리자와 시공자의 역할 수행 수준이 향상되었으며, 이는 현장의 안전관리 활동 강화와 사고 발생 가능성 감소로 이어졌다.
      둘째, 관계자의 역할 수행은 발주자 리더십과 안전보건 성과 간의 관계에서 효과적인 매개효과를 가지는 것으로 확인되었다. 이는 발주자 리더십이 직접적으로 성과를 개선하는 동시에, 현장 관계자의 역할 인식과 행동 변화를 통해 간접적으로 성과에 영향을 미친다는 점을 규명하였다.
      셋째, 발주자 리더십을 건설산업 안전관리체계의 핵심 상위 요인으로 실증적으로 규명하였다는 점에서 학문적 의의를 가진다. 또한 발주자 중심의 예방형 안전관리 패러다임을 뒷받침하는 실증적 근거를 확인함으로써, 향후 발주자 책임 강화 정책, 안전관리 제도 개선, 프로젝트 초기 단계 중심의 안전관리 전략 수립에 실질적으로 제공한다는 점에서 실무적 의미 또한 크 다.
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      건설산업은 발주자, 시공자, 감리자, 설계자, 전문공종업체 등 다수의 주체가 프로젝트 단위로 참여하는 복합적 산업 구조를 지니고 있으며, 이러 한 구조적 특성으로 인해 프로젝트 성과는 ...

      건설산업은 발주자, 시공자, 감리자, 설계자, 전문공종업체 등 다수의 주체가 프로젝트 단위로 참여하는 복합적 산업 구조를 지니고 있으며, 이러 한 구조적 특성으로 인해 프로젝트 성과는 단일 조직이나 개인의 역량보다 는 참여 주체 간 역할 수행의 일관성과 관리체계의 수준에 의해 좌우되는 경향이 크다. 특히 건설현장은 공정의 복잡성과 작업 환경의 불확실성으로 인해 산업 전반에서 가장 높은 재해 위험을 내포한 고위험 산업으로 분류 되며, 이에 따라 안전보건 성과는 공기·품질·비용과 함께 프로젝트 성과를 평가하는 핵심 지표로 인식되고 있다. 기존의 건설안전 관리체계는 시공자 및 현장관리자 중심의 사후적 관리 방식에 의존하는 경향이 강했으며, 이로 인해 프로젝트 초기 단계에서의 위험요인 통제가 충분히 이루어지지 못한 한계를 보였다. 최근 「산업안전보 건법」 개정과 「중대재해 처벌 등에 관한 법률」 시행은 이러한 한계를 극복하기 위해 발주자를 포함한 경영책임자의 역할과 책임을 강화하는 방향으로 안전관리 패러다임을 전환하고 있다. 그러나 제도적 책임 강화에도 불구하고, 실제 현장에서는 발주자의 안전관리 역할이 형식적 수준에 머무 르는 경우가 많아 실질적인 성과로 이어지지 못하는 문제가 지속적으로 제기되고 있다.
      이러한 문제 인식에 기반하여 본 연구는 건설 프로젝트에서 발주자 리더 십을 안전관리체계의 핵심 상위 요인으로 설정하고, 발주자 리더십이 건설 관계자의 역할 수행을 매개로 안전보건 성과에 미치는 구조적 영향을 실증적으로 규명하는 것을 연구의 목적으로 한다. 기존 연구들이 주로 시공단계 또는 현장관리자 수준의 요인에 초점을 두었던 것과 달리, 본 연구는 프로 젝트 전 단계에 영향을 미치는 발주자의 리더십을 중심으로 분석 범위를 확장하였다. 본 연구에서는 발주자 리더십을 전략적 리더십, 조직관리 리더십, 의사소 통 리더십의 하위 요인으로 개념화하였다. 전략적 리더십은 발주자가 안전 을 사업의 핵심 가치로 설정하고 이를 기획·설계·공정·예산 결정에 반영하 는 의사결정 역량을 의미하며, 조직관리 리더십은 단계별 안전보건관리체계 구축과 역할·책임의 명확화를 포함한다. 의사소통 리더십은 발주자와 감리자, 시공자, 현장관리자 간의 정보 공유 및 피드백 체계를 포괄하는 개념으 로 정의하였다. 연구 방법으로는 국내 건설 프로젝트에 참여한 발주자, 감리자, 시공자, 현장관리자를 대상으로 설문조사를 실시하였으며, 수집된 자료는 신뢰도 및 타당도 검증을 거쳐 구조방정식모형을 활용하여 분석하였다. 연구모형은 발 주자 리더십을 독립변수로, 건설관계자의 역할 수행을 매개변수로, 안전보건 성과를 종속변수로 설정하여 변수 간 직접 효과와 간접 효과를 동시에 검증하였고 발주자 리더십이 건설관계자의 역할과 안전보건 성과에 미치는 영향에 관한 연구에 관해서 분석 및 검토한 결과 다음과 같은 결론을 얻었다.
      첫째, 발주자 리더십은 건설관계자의 역할 수행과 안전보건 성과에 모두 통계적으로 효과적인 정(+)의 영향을 미치는 것으로 나타났다. 특히 발주 자가 프로젝트 초기 단계에서 명확한 안전목표를 설정하고, 예산·인력·시간을 안전 우선 원칙에 따라 배분할수록 감리자와 시공자의 역할 수행 수준이 향상되었으며, 이는 현장의 안전관리 활동 강화와 사고 발생 가능성 감소로 이어졌다.
      둘째, 관계자의 역할 수행은 발주자 리더십과 안전보건 성과 간의 관계에서 효과적인 매개효과를 가지는 것으로 확인되었다. 이는 발주자 리더십이 직접적으로 성과를 개선하는 동시에, 현장 관계자의 역할 인식과 행동 변화를 통해 간접적으로 성과에 영향을 미친다는 점을 규명하였다.
      셋째, 발주자 리더십을 건설산업 안전관리체계의 핵심 상위 요인으로 실증적으로 규명하였다는 점에서 학문적 의의를 가진다. 또한 발주자 중심의 예방형 안전관리 패러다임을 뒷받침하는 실증적 근거를 확인함으로써, 향후 발주자 책임 강화 정책, 안전관리 제도 개선, 프로젝트 초기 단계 중심의 안전관리 전략 수립에 실질적으로 제공한다는 점에서 실무적 의미 또한 크 다.

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      목차 (Table of Contents)

      • I. 서 론 1
      • II. 관계이론 4
      • 1. 발주자 리더십의 구성요소 4
      • 1) 안전리더십(Safety Leadership)의 개념 4
      • 2) 발주자 리더십의 개념 정의 5
      • I. 서 론 1
      • II. 관계이론 4
      • 1. 발주자 리더십의 구성요소 4
      • 1) 안전리더십(Safety Leadership)의 개념 4
      • 2) 발주자 리더십의 개념 정의 5
      • 3) 발주자 리더십의 구성요소 6
      • 4) 발주자 리더십과 안전보건경영시스템의 연계 8
      • 2. 건설산업에서의 건설관계자의 역할 9
      • 1) 건설현장 관계자의 정의 9
      • 2) 현장 관계자 역할 중요성 9
      • 3) 건설현장 관계자의 유형별 역할 10
      • 3. 건설산업에서의 안전보건성과의 정의 12
      • 1) 안전보건성과의 이론적 기반 12
      • 2) 안전보건성과의 구성 요소 13
      • 3) 건설산업에서 안전보건성과의 특수성 13
      • 4) 안전보건성과 형성 메커니즘 14
      • 4. 발주자 리더십과 건설현장 관계자 역할의 관련성 15
      • 1) 상위 리더십과 하위 역할 수행의 관계 15
      • 2) 발주자 리더십이 건설현장 관계자 역할에 미치는 영향 16
      • 3) 선행 연구에서 나타난 관계성 17
      • 5. 건설현장 관계자 역할과 안전보건성과의 연계 18
      • 1) 건설관계자의 역할이 성과에 결정적인 개념 18
      • 2) 건설관계자 역할별 안전보건성과 영향 18
      • 3) 건설관계자 역할과 안전보건성과의 작동 메커니즘 20
      • 4) 선행 연구에서 확인된 관련성 20
      • 6. 발주자 리더십과 안전보건성과의 개념적 연계 20
      • 1) 발주자 리더십이 성과에 영향을 미치는 이유 21
      • 2) 발주자 리더십이 안전보건성과에 미치는 구체적 경로 22
      • 3) 발주자 리더십-성과 관계 22
      • 7. 선행연구의 분석 24
      • 1) 선행연구 검토의 목적과 범위 24
      • 2) 국내 선행연구 동향 26
      • 3) 국외 선행연구 동향 30
      • 4) 선행연구 비교 및 분석 33
      • Ⅲ. 연구 범위 및 방법 36
      • 1. 연구의 범위 및 방법 36
      • 1) 연구의 대상 범위 36
      • 2) 연구의 기간 범위 37
      • 3) 연구의 내용 범위 38
      • 4) 연구 방법 및 절차 39
      • 2. 연구 모형의 설정 41
      • 1) 연구 모형의 구조 41
      • 2) 변수 간 인과관계 설정 41
      • 3) 연구 모형의 특징 42
      • 3. 변수의 조작적 정의 43
      • 1) 변수 조작화의 필요성 43
      • 2) 독립변수: 발주자 리더십(Client Safety Leadership) 43
      • 3) 매개변수: 건설현장 관계자 안전 역할 45
      • 4) 종속변수: 안전보건성과 47
      • 5) 변수 측정의 신뢰성 확보 방안 48
      • 4. 연구가설의 수립 51
      • 1) 가설 설정의 이론적 기초 51
      • 2) 가설 1: 발주자 리더십과 건설현장관계자 역할 간의 관계 52
      • 3) 가설 2: 건설현장 관계자들의 역할과 안전보건성과 간의 관계 53
      • 4) 가설 3: 발주자 역할, 건설현장 관계자의 역할, 안전보건 성과 간의 매개관계 54
      • 5) 가설 4: 발주자 역할과 안전보건성과 간의 직접적 관계 55
      • 6) 가설 간 관계의 요약 57
      • 7) 가설 설정의 논리적 일관성 57
      • 5. 분석방법 58
      • 1) 신뢰도 검증 58
      • 2) 타당성 검증 58
      • 3) 기술통계 분석 58
      • 4) 상관관계 분석 58
      • 5) 확인적 요인 분석 58
      • Ⅳ. 결과 및 검토 59
      • 1. 연구 대상 및 자료수집 결과 59
      • 1) 모집단 및 표본의 결과 59
      • 2) 표본추출 결과 60
      • 3) 자료수집 결과 61
      • 4) 연구윤리 및 개인정보 보호 62
      • 5) 자료 코딩 및 입력 62
      • 6) 표본의 일반적 분석 결과 63
      • 2. 측정도구의 신뢰도 결과 64
      • 3. 표본의 일반적 분석 결과 65
      • 4. 주요 변수의 분석 결과 68
      • 5. 주요 변수 간 상관관계 분석 결과 73
      • 6. 구조방정식 모형 분석 결과 74
      • 1) 확인적 요인분석 결과 74
      • 2) 모델적합도 비교 결과(기본-수정모형) 80
      • 7. 가설검증 결과 89
      • 8. 분석 결과의 종합 및 해석 92
      • 1) 연구 모형의 통합적 구조 92
      • 2) 이론적 해석 92
      • 3) 실증결과의 구조적 의미 94
      • 4) 법 제도적 연계 해석 95
      • Ⅴ. 결론 96
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