기후변화 대응을 위한 박물관의 실천사례 비교연구 = A Comparative Study on Museum Practices Responding to Climate Change

국문 초록 (Abstract)

21세기 기후변화는 생태계와 경제, 사회 전반에 영향을 미치는 전 지구적 위기 일 뿐만 아니라, 문화유산의 보존과 활용에도 심각한 위협으로 작용하고 있다. 이러 한 변화 속에서 박물관은 문화유산의 수집·보존·전시·교육을 담당하는 핵심 공 공문화기관으로서 기후변화에 직면하고 있다. 신박물관학의 등장 이후 박물관은 기 후변화 대응을 포함한 사회적 책임 주체로서의 역할이 점차 강조되고 있으나 기후 변화 대응과 지속 가능한 박물관의 개념을 국내 맥락에서 체계적으로 비교·분석한 연구는 아직 충분히 축적되지 않은 실정이다. 이에 본 연구는 국·내외 박물관의 기후변화 대응 실천사례를 비교·분석함으 로써, 박물관이 문화유산 보존을 넘어 지속 가능한 사회 구축을 위해 수행할 수 있 는 역할과 전략을 도출하는 데 목적을 두었으며 특히 박물관의 기후변화 대응을 단 일 전시 주제나 환경 캠페인 차원이 아닌, 정책·제도, 운영, 전시·교육, 협력 및 사회적 영향이라는 종합적 차원에서 고찰하고자 하였다. 연구 방법으로는 문헌연구와 사례연구, 전문가 심층 인터뷰를 병행하였다. 사례 연구는 국내 박물관 3곳과 해외 박물관 3곳을 대상으로 하였으며, 기관의 공식 정 책 문서, 연차보고서, 전시 자료, 교육 프로그램, 운영 관련 공개 자료 등을 분석하 였다. 또한 박물관 행정·시설·전시·교육 분야에서 5년 이상의 실무 경험을 가진 전문가 8명을 대상으로 반 구조화된 심층 인터뷰를 실시하여, 사례 분석에서 드러 나기 어려운 현장 인식과 제도적 한계를 질적으로 보완하였다. 분석 결과, 국내외 박물관 모두 기후변화를 동시대 사회가 직면한 구조적 문제 로 인식하고 있으며, 전시·교육을 통해 이를 시민의 사유와 공공 담론의 영역으로 확장하고 있다는 공통점이 확인되었다. 특히 전시·교육 차원에서는 기후변화를 과 학 정보 전달이나 개인 윤리의 문제로 환원하지 않고, 도시 생활, 생산·소비 구조, 생태계 변화, 인간과 비인간의 관계 등 복합적 맥락 속에서 다루는 경향이 나타났 다. 또한 시설·에너지 관리, 자원 절감, 전시 운영 개선 등 운영 차원의 실천 역시 국내외 사례 모두에서 일정 부분 확인되었다. 반면, 국내외 사례 간 가장 뚜렷한 차이는 기후변화 대응의 정책적 제도화 수준 과 성과 관리 체계에서 나타났다. 해외 박물관의 경우 기후변화 대응을 기관의 핵 심 미션과 연계된 명시적 전략으로 설정하고, 중·장기 정책 문서, 실행 계획, 가이 드라인을 통해 정책–운영–성과 관리가 통합된 구조를 구축하고 있었다. 반면 국내 박물관은 상위 행정 정책을 수용하는 방식으로 대응이 분산되어 있으며, 기관 차원 의 독립적 전략과 통합 로드맵, 성과 측정 및 환류 체계는 아직 초기 단계에 머무 르고 있는 것으로 분석되었다. 전시·교육 측면에서는 국내 박물관 역시 실험적이 고 비판적인 담론 생산에서 강점을 보였으나, 친환경 전시 제작 방식이 기관 차원 의 표준으로 제도화되기보다는 특정 전시나 프로젝트 단위의 실험에 머무르는 한계 가 확인되었다. 전문가 심층 인터뷰 결과 역시 이러한 분석을 뒷받침하였다. 다수의 전문가들은 국내 박물관의 기후변화 대응이 시설 운영 중심의 소극적 대응에 머물러 있으며, 기관 차원의 정책 부재, 내부 교육 및 정보 공유 부족, 명확한 기준과 가이드라인의 부재가 지속성 확보의 한계로 작용하고 있음을 지적하였다. 또한 기후변화 대응이 개인의 문제의식이나 단발성 프로그램에 의존하는 방식에서 벗어나, 박물관의 정체 성과 사회적 역할을 반영한 구조적·장기적 접근으로 전환될 필요가 있음을 공통적 으로 강조하였다. 이러한 분석을 바탕으로 본 연구는 국내 박물관의 기후변화 대응 강화를 위해 기관 차원의 기후변화 대응 정책 및 통합 전략 수립, 성과 측정과 환류가 가능한 운영 관리 체계 구축, 전시·교육 담론을 전시 제작 및 운영 표준으로 제도화, 전담 기능의 명확화와 내부 역량 강화, 협력적 거버넌스 기반의 대응 체계 구축이라는 정책적 제언을 도출하였다. 본 연구는 박물관의 기후변화 대응을 전시 담론 중심의 단계에서 운영과 관리, 협력으로 확장된 구조적 과제로 조망함으로써, 향후 국내 박 물관의 지속가능한 기후변화 대응 정책 수립과 실천에 기초 자료를 제공하는 데 의 의가 있다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

Climate change in the 21st century is not only a global crisis affecting
ecosystems, economies, and societies worldwide, but also poses a serious threat to
the preservation and utilization of cultural heritage. In this context, museums—as
key public cultural institutions responsible for collecting, preserving, exhibiting, and
educating about cultural heritage—are increasingly confronted with the impacts of
climate change. Since the emergence of New Museology, the role of museums as
socially responsible institutions, including their responsibility for addressing climate
change, has been increasingly emphasized. However, in the domestic context,
systematic comparative studies on climate change responses and sustainable
museum practices remain insufficient.
Accordingly, this study aims to derive the roles and strategies that museums
can adopt to contribute to the construction of a sustainable society beyond the
preservation of cultural heritage by conducting a comparative analysis of climate
change response practices in domestic and international museums. In particular,
this study examines museum responses to climate change not merely as isolated
exhibition themes or environmental campaigns, but through an integrated analytical
framework encompassing policy and institutional structures, operations, exhibitions
and education, collaboration, and social impact. The research methodology combines a literature review, case studies, and
in-depth expert interviews. The case studies focus on three domestic museums and
three international museums, analyzing official policy documents, annual reports,
exhibition materials, educational programs, and publicly available operational data.
In addition, semi-structured in-depth interviews were conducted with eight experts
who have more than five years of professional experience in museum
administration, facilities management, exhibition planning, or education. These
interviews qualitatively supplemented the case analysis by capturing on-the-ground
perspectives and institutional limitations that are difficult to identify through
document analysis alone.
The findings reveal that both domestic and international museums commonly
recognize climate change as a structural problem facing contemporary society and
actively expand it into the realm of public reflection and discourse through
exhibitions and educational programs. In particular, at the level of exhibitions and
education, climate change is not reduced to the transmission of scientific
information or individual ethical responsibility, but is addressed within complex
contexts such as urban life, systems of production and consumption, ecological
change, and relationships between humans and non-human entities. Furthermore,
operational practices—including facility and energy management, resource
conservation, and improvements in exhibition operations—were identified to some
extent in both domestic and international cases.
However, the most significant differences between domestic and international
cases were found in the level of policy institutionalization and the development of
performance management systems for climate change responses. International
museums tend to establish climate change response as an explicit institutional
strategy closely linked to their core mission, supported by mid- to long-term policy
documents, action plans, and guidelines that integrate policy, operations, and
performance management. In contrast, domestic museums tend to respond in a
fragmented manner by adopting higher-level governmental policies, and remain at
an early stage in developing institution-specific strategies, integrated roadmaps, and systems for performance measurement and feedback. While domestic museums
demonstrate strengths in producing experimental and critical exhibition and
educational discourses, environmentally sustainable exhibition production practices
have yet to be institutionalized as organizational standards and largely remain
limited to individual exhibitions or project-based experiments.
The results of the expert interviews further support these findings. Many
experts pointed out that climate change responses in domestic museums remain
largely confined to passive, facility-centered operational measures, and that the
absence of institutional policies, insufficient internal education and information
sharing, and the lack of clear standards and guidelines hinder long-term
sustainability. Experts also consistently emphasized the need to move away from
reliance on individual awareness or short-term programs toward a structural and
long-term approach that reflects the identity and social role of museums.
Based on these analyses, this study proposes several policy recommendations
for strengthening climate change responses in domestic museums: the
establishment of institution-level climate change policies and integrated strategies;
the development of operational management systems that enable performance
measurement and feedback; the institutionalization of exhibition and educational
discourses into exhibition production and operational standards; the clarification of
dedicated functions and enhancement of internal capacity; and the construction of
response systems grounded in collaborative governance. By reframing museum
climate change responses as a structural task extending beyond exhibition
discourse to include operations, management, and collaboration, this study
contributes foundational insights for the development and implementation of
sustainable climate change response policies in domestic museums.

목차 (Table of Contents)

• 1. 서론 1
• 1.1. 연구 배경 및 목적· 1
• 1.2. 연구 방법 및 범위· 3
• 2. 이론적 배경 7
• 2.1. 기후변화에 따른 현대사회의 변화· 7
• 2.1.1. 기후변화의 개념· 7
• 2.1.2. 기후변화에 따른 정치·경제 구조의 변화 9
• 2.1.3. 기후변화에 따른 사회·문화적 인식과 가치의 변화 11
• 2.2. 지속 가능한 박물관을 위한 기후변화 대응 12
• 2.2.1. 지속가능성의 개념 및 논의· 12
• 2.2.2. 지속가능성 담론에 따른 박물관의 기능과 역할 변화 15
• 2.2.3. 박물관의 사회적 역할과 기후변화 대응· 16
• 2.3. 선행연구 검토 19
• 2.3.1. 박물관 운영 차원의 기후변화 대응 연구 19
• 2.3.2. 전시·교육 차원의 기후변화 대응 연구· 20
• 2.3.3. 정책·제도 차원의 기후변화 대응 연구· 22
• 2.3.4. 협력 및 사회적 영향 차원의 대응 연구· 24
• 2.3.5. 선행연구와의 차별성 25
• 3. 연구 설계 28
• 3.1. 연구 방법· 28
• 3.1.1. 문헌연구 29
• 3.1.2. 사례연구· 29
• 3.1.3. 전문가 인터뷰· 30
• 3.2. 사례 선정 기준 및 범위 31
• 3.3. 분석 기준 및 방법 33
• 4. 연구 분석 및 결과 36
• 4.1. 국내 박물관의 기후변화 대응 사례 분석· 36
• 4.1.1. 국립현대미술관(National Museum of Modern and Contemporary Art)·· 37
• 4.1.2. 서울시립미술관(Seoul Museum of Art) 45
• 4.1.3. 부산현대미술관(Busan Museum of Contemporary Art) 52
• 4.1.4. 국내 박물관의 기후변화 대응 사례 소결 59
• 4.2. 해외 박물관의 기후변화 대응 사례 분석· 63
• 4.2.1. 런던 디자인 뮤지엄(The Design Museum, London) 64
• 4.2.2. 스미소니언박물관(Smithsonian Museum)· 72
• 4.2.3. 호주박물관(Australian Museum) 78
• 4.2.4. 해외 박물관의 기후변화 대응 사례 소결 86
• 4.3. 비교·분석을 통한 시사점 89
• 4.4. 전문가 인터뷰 92
• 5. 결론 96
• 5.1. 연구의 요약 96
• 5.2. 함의 및 한계점 98
• 참고문헌 101
• 부록· 107
• ABSTRACT 113