중국 현대무용극 산업화 전략 연구 : 무용극《공자》를 중심으로 = A Study on the Industrialization Stratege of Contemporary Dance Theater in China : Focusing on the dance drama "Confucius"

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This research focuses on the industrial development of modern Chinese dance dramas. Based on the cultural industry value chain theory, it deeply analyzes the industrialization practice of the dance drama Confucius, aiming to provide theoretical and practical guidance for this field. The cultural industry value chain encompasses four major links: creative generation, production, dissemination and distribution, and consumption feedback. These links are interrelated and promote each other in a cycle, providing a theoretical basis for industrial optimization. As a successful model, in terms of content production, the dance drama Confucius realizes the modern reconstruction of traditional cultural IP through the youthful expression of Confucius' image and the integration of dance and multimedia. In brand operation and market promotion, it coordinates online and offline efforts, and its diversified business model has achieved remarkable results. Audience analysis shows that it accurately grasps the needs of the 18-35-year-old youth group, and achieves wide- spread dissemination by virtue of the Gen Z's identification with guochao culture and social communication. However, the modern Chinese dance drama industry still faces problems such as content homogenization, an imperfect industrial chain, and audience limitations. To this end, this research proposes countermeasures such as innovating content by combining regional culture, empowering with VR technology, constructing an all-domain marketing ecosystem of "performance +e-commerce+cultural tourism", and improving the policy support mechanism. Through the SWOT and 4Ps analysis of the dance drama Confucius, this paper summarizes its strengths, weaknesses, opportunities, threats, as well as product, price, place, and promotion strategies, providing valuable experience for the industry. In the future, the modern Chinese dance drama industry should give full play to its own advantages, seize opportunities, and respond to challenges, so as to promote industrial upgrading, achieve the unity of artistic and commercial values, and contribute to the inheritance and development of excellent traditional Chinese culture.

목차 (Table of Contents)

• 그림목차 ⅳ
• ABSTRACT ⅴ
• Ⅰ. 서론 1
• 1. 연구목적 1
• 2. 선행 연구 검토 2
• 3. 연구범위 및 방법 3
• Ⅱ. 문화산업 가치사슬 이론 5
• 1. 창조적 생성: 가치 사슬의 출발점과 핵심 5
• 2. 생산 제작: 추상적 창의 상품에서 구상적 창의 상품으로 전환 7
• 3. 보급과 분배: 경로 혁신과 테이터 분석 13
• 4. 소비 피드백:가치 실현의 종점과 재출발 점 14
• 5. 가치 사슬 최적화 경로 17
• Ⅲ. 무용극《공자》의 산업화 실천 분석 20
• 1. 콘텐츠 생산: 전통문화 IP의 현대적 재구성 20
• 1) 주제 선정 전략: 공자 이미지의 젊은 표현 20
• 2) 예술 혁신: 무용 어휘와 멀티미디어의 융합 22
• 2. 브랜드 운영 및 시장 홍보 25
• 1) 지적 재산권 개발 경로 25
• 2) 비즈니스 모델 28
• 3. 수요자 분석 및 시장 피드백 30
• 1）수요자 프로파일 30
• 2）성공 요인: Z 세대의 국내 패션 트렌드 문화에 대한 공감과 소셜 미디어 전파를 통한 데이터 폭등 31
• Ⅳ. 중국 현대무용극 산업화의 문제점과 대책 33
• 1. 현재 존재하는 문제 33
• 1) 내용 동질화 33
• 2) 산업 체계가 불완전함 34
• 3) 관객 범위 34
• 2. 제한 최적화 대책 35
• 1) 내용 혁신 35
• 2) 기술 지원 38
• 3) 옴니채널 마케팅 40
• 4) 정책 제안 44
• Ⅴ. 무용극《공자》상황(SWOT) 분석 46
• 1. 강점(Strengths) 46
• 2. 약점(Weaknesses) 48
• 3. 기회(Opportunities) 48
• 4. 위협(Threats) 50
• Ⅵ. 무용극《공자》의 마케팅 믹스(4Ps) 전략 52
• 1. 상품(Product) 52
• 1) 내용 창작 52
• 2) 예술 품질 53
• 3) 상품 확장 55
• 2. 가격(Price) 55
• 1) 가격 책정 전략 55
• 2) 가격과 가치 적합성 56
• 3. 채널(Place) 57
• 1) 공연 채널 57
• 2) 전파 채널 59
• 4. 홍보(Promotion) 59
• 1) 광고 홍보 59
• 2) 행사 홍보 60
• 3) 오프라인 마케팅 61
• Ⅶ. 결론 62
• 참고문헌 64
• 국문 초록 66