한국의 노동조합은 오랫동안 기업 단위 중심으로 운영되어 왔다. 그러나 외환위기 이후 구조조정과 고용불안이 반복되면서 현장에서는 산별노조로의 전환 필요성이 점차 크게 인식되기 시...

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창원 : 국립창원대학교 일반대학원, 2026
학위논문(석사) -- 국립창원대학교 일반대학원 , 사회학과 , 2026. 2
2026
한국어
경상남도
96 ; 26 cm
지도교수: 황현일
I804:48019-000000022563
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다운로드한국의 노동조합은 오랫동안 기업 단위 중심으로 운영되어 왔다. 그러나 외환위기 이후 구조조정과 고용불안이 반복되면서 현장에서는 산별노조로의 전환 필요성이 점차 크게 인식되기 시...
한국의 노동조합은 오랫동안 기업 단위 중심으로 운영되어 왔다. 그러나 외환위기 이후 구조조정과 고용불안이 반복되면서 현장에서는 산별노조로의 전환 필요성이 점차 크게 인식되기 시작했다. 하지만 산별노조가 현장에서 어떻게 작동하고 조직 전환이 어떤 조건에서 가능해지는지에 관한 구체적 사례연구는 아직 많지 않다. 이 연구는 2010년 금속노조를 탈퇴했던 디엔솔루션즈 지회가 여러 차례 논의를 거친 끝에 2024년에 다시 금속노조로 재가입한 과정을 주요 분석 대상으로 삼는다. 산별노조 재전환이 가능했던 이유는 조합원들의 인식 변화, 사측과의 관계에서 누적된 긴장도 있었지만, 결정적으로 리더십이 전략적 역량을 효과적으로 발휘했기 때문이다. 분석 과정에서는 Ganz의 전략적 역량 개념을 활용하여 지회가 변화하는 환경 속에서 어떤 판단과 실천을 선택했는지를 해석하였다. 연구는 심층 면접과 문헌 분석을 함께 활용하는 질적 사례연구 방식으로 이루어졌다. 분석 결과, 재가입을 가능하게 한 핵심 요인은 외부 환경 변화에 대응하여 노조 내부의 효과적인 의사결정 과정, 신뢰를 바탕으로 한 관계망 형성, 금속노조 경남지부와의 연결, 그리고 목표를 새롭게 정립하려는 리더십의 동기가 작용한 것으로 나타났다. 이러한 결과는 산별노조가 현장에서 어떤 조건과 과정을 통해 재구성되는지에 대해 구체적인 시사점을 준다. 또한 본 사례는 노조의 어려움이 지속되는 상황에서도 조합 구성원들의 주도적인 조직 행동이 어떤 변화를 만들어낼 수 있는지를 보여준다는 점에서 향후 산별노조 연구나 지역 노동운동 논의에 참고 기준이 될 수 있다는 의미가 있다.
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