행위자-연결망 이론을 통해 본 갈등 속 케이팝 팬덤 = An Actor-Network Theory Analysis of K-pop Fandom in Conflicts

국문 초록 (Abstract)

본 연구는 행위자-연결망 이론(Actor-Network Theory)을 이론적 틀로 활용하여 케이팝 산업에서 팬덤의 행위자성과 번역 과정의 변화를 분석했다. 동방신기 전속계약 분쟁과 하이브-뉴진스 분쟁이라는 15년의 시간적 간격을 둔 두 사례를 비교 분석함으로써, 갈등 상황에서의 팬덤의 번역 전략과 행위자성의 변화, 그리고 연결망 재구성 능력을 규명했다.
연구 결과, 케이팝 팬덤은 단순한 문화 소비자를 넘어서 산업 연결망을 능동적으로 재구성하는 번역 주체로 기능하고 있음을 확인했다. 동방신기 사례에서 팬덤은 불공정 계약 시정이라는 문제 정의를 통해 법적 제도와 일반 대중을 자신들의 연결망으로 동원했으며, 의무통과점이 분화되는 과정에서 연결망과 번역 전략이 차별화되는 양상을 확인할 수 있었다. 뉴진스 사례에서는 멀티레이블 시스템이라는 새로운 산업 구조 하에서 팬덤이 창작자 및 아티스트의 자율성과 권리 수호라는 더욱 정교한 문제 정의를 통해 특정 행위자들은 동맹으로, 특정 행위자들은 경쟁 연결망을 견제하는 선택적 연대 전략을 구사했다.
특히 비인간 행위자의 변화가 두드러졌다. 15년 간의 시간 간격이 있는 두 사례를 비교했을 때, 소셜미디어 플랫폼, 전자서명 도구, 문서 등 더욱 다양한 비인간 행위자들이 연결망에 동원되며 팬덤의 번역 과정을 근본적으로 변화시키는 능동적 행위자로 기능했다. 팬덤의 대표성 구축 방식에서도 차이가 나타났다. 정보력과 헌신도에 기반한 비공식적 대표성에서 디지털 도구를 활용한 민주적 절차와 법적 전문성을 결합한 제도적 대표성으로 발전했으며, 이는 팬덤의 정치적 성숙도 향상을 보여준다. 또한 개별 그룹 팬덤의 갈등이 산업 차원의 연대로 확장되면서, 케이팝 연결망의 경계가 지속적으로 재편되고 있음을 확인했다. 그러나 이러한 변화와 발전에도 불구하고, 전속계약과 상표권 같은 법적 비인간 행위자들의 구속력은 팬덤의 번역 능력을 제약하는 구조적 한계로 작용했다. 이는 현대 사회에서 제도적 블랙박스의 견고함과 팬덤 행위자성의 제약을 동시에 보여주며, 번역의 성공과 한계가 복합적으로 나타나는 현실을 드러낸다.
본 연구는 팬덤을 행위자-연결망 이론의 관점에서 분석함으로써 기존 팬덤 연구와 차별화된 새로운 시각을 제시했다. 특히 감정적 애착이 어떻게 정치적 힘으로 전환되는지를 체계적으로 추적하고, 비인간 행위자들의 역할을 조명함으로써 디지털 시대 팬덤 연구의 새로운 가능성을 제시했다. 또한 케이팝을 복잡한 행위자-연결망의 결과물로 접근함으로써 문화산업에서 수용자 집단의 능동성을 이해하는 새로운 이론적 자원을 제공했다는 점에서 학술적 의의를 갖는다. 연구의 한계로는 팬덤 내부의 다양한 목소리를 충분히 반영하지 못했을 가능성이 있다는 점, 그리고 현재 진행 중인 사례에 대해서는 번역 과정의 최종적 결과나 연결망 재안정화 양상을 온전히 평가하기에는 시기적으로 이른 측면이 있다는 점이 있다. 또한 팬덤이라는 특정 행위자에 집중한 접근법을 취함으로써 케이팝 산업 연결망 내의 다른 중요한 행위자들에 대한 분석이 상대적으로 제한적이었다. 이러한 한계들을 극복하기 위해서는 장기간에 걸친 종단 연구와 다양한 행위자들을 포괄하는 후속 연구가 필요할 것이다.

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

This study employed Actor-Network Theory (ANT) as a theoretical framework to analyze the changing agency and translation of K-pop fandoms in conflicts. Through a comparative analysis of two cases separated by a 15-year interval—the TVXQ exclusive contract dispute and the HYBE-NewJeans conflict—this research examined fandoms' translation strategies, changes in agency, and network reconfiguration capabilities in conflict situations.
The findings reveal that K-pop fandoms are active actants that reconstruct industrial networks. In the TVXQ case, fandoms mobilized legal institutions and the general public into their network through the problem definition of rectifying unfair contracts, demonstrating differentiated network and translation strategies as obligatory passage points became diversified. In the NewJeans case, under the new industrial structure of the multi-label system, fandoms employed selective solidarity strategies, forming alliances with certain actants while countering competing networks with others.
The changes in non-human actors were particularly notable. Comparing the two cases across a 15-year span, more diverse non-human actors—including social media platforms, electronic signature tools, and documents—were mobilized into networks, functioning as active actants that fundamentally transformed fandoms' translation. Changes also appeared in fandoms' methods of constructing representativeness, evolving from informal representation based on information and devotion to institutional representation that combines democratic procedures using digital tools with legal expertise, demonstrating fandoms' political maturity. Furthermore, individual group fandom conflicts expanded into industry-wide solidarity, confirming the continuous reconfiguration of K-pop network boundaries. However, despite these changes and developments, the binding power of legal non-human actants such as exclusive contracts and trademark rights acted as structural limitations constraining fandoms' translation capabilities, simultaneously revealing the strength of institutional black boxes in modern society and the constraints on fandom agency, exposing the complex reality where translation successes and limitations coexist.
This study offers a new perspective differentiated from existing fandom research by analyzing fandoms through the lens of Actor-Network Theory. It holds academic significance by systematically tracing how emotional attachment transforms into political power, revealing the roles of non-human actors to present new possibilities for fandom research in the digital age, and providing new theoretical resources for understanding the agency of audience groups in cultural industries by approaching K-pop as the outcome of complex actor-networks. However, there are several limitations to this study. Diverse voices within fandoms were not reflected as fandoms were treated as a single actant and there were constraints in fully evaluating final outcomes or network restabilization patterns for ongoing cases. Also, other important actors within the K-pop industrial network were not sufficiently dealt with, due to the focus on fandoms and other specific actants. To overcome these limitations, longitudinal studies over extended periods and follow-up research encompassing various actants will be necessary.

목차 (Table of Contents)

• 제 1 장 서 론 1
• 제 1 절 문제제기 1
• 제 2 절 연구대상 4
• 제 2 장 이론적 논의 7
• 제 1 절 네트워크 7
• 1. 네트워크 과학 7
• 2. 문화산업 분석에서의 네트워크 접근법 10
• 제 2 절 행위자-연결망 이론(ANT) 13
• 1. 행위자 연결망 이론의 배경 및 차별점 13
• 2. 행위자-연결망 이론의 주요 개념 15
• 3. 사회과학적 맥락에서의 행위자-연결망 이론 21
• 4. 행위자성과 번역 25
• (1) 블랙박스와 권력관계 26
• (2) 번역 과정과 행위자-연결망 내의 권력관계 27
• 제 3 절 케이팝과 팬덤 31
• 1. 케이팝 산업의 연결망적 속성과 행위자들 31
• 2. 팬덤의 행위자성 34
• (1) 팬덤의 생산성 35
• (2) 팬 행동주의 37
• (3) 팬덤의 관계맺기 39
• 제 3 장 연구문제 및 연구방법 45
• 제 1 절 연구문제 45
• 제 2 절 연구방법 및 대상 47
• 1. 사례선정 48
• (1) 동방신기 전속계약 분쟁 48
• (2) 뉴진스-하이브 분쟁 49
• 2. 자료수집 방법 50
• (1) 동방신기 전속계약 분쟁 50
• (2) 뉴진스-하이브 분쟁 51
• 제 4 장 동방신기 전속계약 분쟁 52
• 제 1 절 사건개요 52
• 제 2 절 팬덤의 번역 54
• 1. 문제정의 및 의무통과점 설정 54
• 2. 의무통과점의 분화 59
• 3. 경쟁하는 이종적 연결망 63
• (1) 번역을 통한 연결망 재구성 63
• (2) 비인간 행위자와의 상호작용 75
• (3) 연결망 분화와 번역의 결과 78
• 제 3 절 소결론 80
• 제 5 장 뉴진스-하이브 분쟁 84
• 제 1 절 사건개요 84
• 1. 어도어-하이브 경영권 분쟁 84
• 2. 뉴진스-어도어 전속계약 해지 분쟁 85
• 3. 블랙박스 개봉 87
• 제 2 절 팬덤의 번역 87
• 1. 경영권 분쟁과 팬덤의 동맹 구축 88
• 2. 경쟁 연결망과의 대립 및 선택적 동맹 96
• 3. 뉴진스 전속계약 분쟁 및 활동 중지: 번역 과정의 한계 105
• (1) 뉴진스의 전속계약 해지 106
• (2) 전속계약 가처분 소송을 둘러싼 번역과정 111
• (3) 번역 전략의 재조정 115
• 제 3 절 소결론 117
• 제 6 장 사례 비교 121
• 제 1 절 행위자들과 번역의 변화 121
• 1. 행위자들과 행위자성의 변화 121
• 2. 번역의 변화 124
• 제 2 절 연결망의 재구성 128
• 1. 권력 분산 패턴의 변화 128
• 2. 블랙박스 구조의 변화: 투명성 증대와 새로운 은폐 129
• 3. 연결망의 확장 가능성: 경계의 재편과 새로운 연결 131
• 제 7 장 결론 134
• 제 1 절 연구요약과 연구의 의의 134
• 1. 연구 요약 134
• 2. 연구의 의의 135
• 제 2 절 연구의 한계 및 향후 연구를 위한 제언 137
• 참고문헌 140
• Abstract 147