본 연구는 디지털 시장의 발전과 함께 시장지배적 사업자, 특히 디지털 플랫폼 사업자가 자신이 지배적 지위에 있는 제1시장에서의 시장지배력을 이용하여 다른 시장으로 그 영향력을 확대 ...

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서울 : 서울대학교 대학원, 2025
2025
한국어
Leveraging ; Abuse ; Dominance
340
서울
xiv, 240 ; 26 cm
지도교수: 임용
I804:11032-000000191895
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본 연구는 디지털 시장의 발전과 함께 시장지배적 사업자, 특히 디지털 플랫폼 사업자가 자신이 지배적 지위에 있는 제1시장에서의 시장지배력을 이용하여 다른 시장으로 그 영향력을 확대 또는 전이하고자 하는 행위에 대한 공정거래법적 규제 필요성과 그 정당성을 검토하였다. 디지털 경제에서는 네트워크 효과, 데이터 집중, 다면시장 구조 등으로 인해 기존 산업과 구별되는 경쟁제한 구조가 형성되고 있으며, 이러한 환경에서 소수 디지털 플랫폼의 시장지배력 남용 가능성은 새로운 규제 과제를 제시한다.
본 논문은 명확한 정의 없이 원용되고 있는 지배력 전이 개념에 대하여 해석을 위한 기준과 적용을 검토하고, 관련된 비교법적 고찰을 통하여 공정거래법상 남용규제에서 원용할 수 있는 정의를 연구하였다. 특히, 시장지배적 디지털 플랫폼이 적용하고 있는 차별행위, 그중에서도 자사우대행위가 단순한 평등의 문제를 넘어, 하위시장이나 인접시장에까지 경쟁제한 효과를 야기할 수 있으며, 이에 따라 복수의 시장에서 시장구조를 왜곡할 경쟁제한성에 주목하였다.
디지털 시장의 구조적 특성에 비추어 보았을 때, 디지털 게이트키퍼들은 자신이 통제하는 디지털 인프라(온라인 검색, 앱스토어, 클라우드 서비스 등)를 통해 기술적·계약적 차별을 조성하고, 이를 통해 신생 경쟁자에 대한 진입장벽을 강화하거나 인접 시장으로 지배력을 전이할 유인을 갖는다. 이러한 문제의식 하에, 본 연구는 공정거래법상 남용규제에서 지배력 전이 이론이 갖는 의미와 체계적 지위를 다루었다. 특히, 차별행위가 단일 시장뿐 아니라 하위시장이나 인접시장까지 연쇄적으로 영향을 미칠 경우, 규제의 필요성과 정당성은 더욱 강하게 요청된다는 점에서 원용되는 시장지배력 전이 이론의 역할과 가능성에 대하여 다룬다.
그리고 시장지배력 전이 이론의 현대적 의미를 재조명하였다. 시장지배적 사업자가 자신이 지배하는 시장의 힘을 이용하여 다른 관련 시장에서 경쟁을 저해하거나 제한하는 경우, 공정거래법상 남용규제의 범위 내에서 이를 통제할 필요성이 존재한다. 다만, 이러한 규제는 형식주의적 접근(단순 점유율 변화 등)에 의존해서는 안 되며, 실질적 경쟁제한 효과와 시장구조의 왜곡 여부를 중심으로 엄밀히 심사되어야 함을 논증하였다.
디지털 경제에서 디지털 플랫폼의 레버리지 행위는 알고리즘 기반 우대(Self-preferencing), 데이터 기반 차별 등을 통해 다양한 방식으로 나타난다. 본 논문은 디지털 플랫폼의 특성을 고려하여, 시장지배력 전이로 인한 경쟁제한성의 판단 기준과 부당성 심사 프레임워크를 제시하였다.
다국어 초록 (Multilingual Abstract)
As the digital economy rapidly develops, the concept of market dominance transfer has gained renewed attention in abuse regulations under competition law. However, existing theories of market dominance transfer reveal limitations when analyzing how ma...
As the digital economy rapidly develops, the concept of market dominance
transfer has gained renewed attention in abuse regulations under competition
law. However, existing theories of market dominance transfer reveal
limitations when analyzing how market-dominant digital platforms establish
dominant positions across various markets based on their platform
infrastructure. In the absence of clear definitions of market dominance
transfer in current competition law, grounding the anti-competitive nature of
digital platform operators’ conduct in market dominance transfer increases
legal uncertainty for market participants.
This study aims to clarify the normative meaning of market dominance
transfer within the regulatory framework of market dominance abuse and
propose new interpretive standards effective for the digital economy. The
research first examines the theoretical background of market dominance
transfer, comparing it with monopolistic power leverage doctrine in U.S.
antitrust law and abusive leveraging regulations under Article 102 TFEU in
the European Union.
Unlike the U.S. approach that regulates monopolization of secondary
markets or the EU’s approach that protects competitive processes, this study
defines market dominance transfer under Korean competition law as “a
dominant firm in Market 1 using its market dominance to engage in Article
5(1) conduct that restricts competition in Market 2 where it lacks dominant
position.” Market dominance transfer serves as an indicator of
anti-competitive effects to determine whether conduct constitutes abusive
behavior, requiring examination of both (1) anti-competitive effects in the
non-dominant market and (2) the relationship between dominant and
non-dominant markets.
In the digital economy, information-mediating platforms that function as
gatekeepers possess unique forms of dominance through controlling
information flow. The study focuses on how digital platforms leverage data
control and information curation, particularly through “self-preferencing”
behaviours that influence market participants' choices and control competitive
processes. When information-mediating digital platforms distort information to
benefit their own services or restrict competitors' market access, this can
undermine free and fair competition.
The research concludes that market dominance transfer in digital platforms
should be regulated when: (1) objective information distortion exists by a
dominant digital platform capable of controlling information in Market 1, (2)
anti-competitive effects are recognized in Market 2, and (3) the special
relationship between markets reasonably establishes that Market 2’s
competitive restrictions result from Market 1's information distortion. This
framework addresses the unique challenges posed by information-based
dominance in digital markets while maintaining legal certainty and protecting
competitive processes.
목차 (Table of Contents)