ICOM 2022 박물관 정의를 기반으로 한 국립디자인박물관 전시 운영 방향 연구

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

In 2022, the International Council of Museums (ICOM) redefined museums not merely as exhibition institutions but as inclusive and accessible social platforms that embody community participation and sustainability. This paradigm shift has broadened the cultural and social responsibilities of museums, presenting a timely challenge for the forthcoming Korea National Design Museum, scheduled to open in 2028, to align its operational strategies with this new definition. This study aims to propose practical strategies for the Korea National Design Museum to function as a 21st-century public cultural institution. Using the revised ICOM definition as a theoretical framework, the research identifies the museum’s core operational values and derives strategic recommendations through comparative case studies and expert insights. First, an analysis of four major domestic design exhibitions—Seoul Design Festival, Seoul Design, Design Korea, and Define Seoul—revealed structural limitations, including a lack of continuity in exhibition planning, shortage of specialized personnel, and insufficient digital archiving systems. In parallel, a qualitative survey was conducted with 37 design professionals to gather practical perspectives on the necessary roles and functions of the museum. The study then employed ICOM’s six key values—Inclusivity, Accessibility, Participation of Communities, Sustainability, Knowledge Sharing, and Ethical and Professional Operation—as an analytical lens to examine how international design museums such as Cooper Hewitt, the London Design Museum, the Vitra Design Museum, and the Red Dot Design Museum embody these principles. These institutions implement a range of strategies, including digital engagement, community-centered programs, education-based exhibition models, and sustainability-driven practices—providing meaningful benchmarks for the Korean context. Based on this analysis, the study proposes five strategic directions for the Korea National Design Museum: (1) democratization of design through inclusive and accessible curation; (2) sustainable exhibition planning based on cyclical content structures; (3) a community co-curation system grounded in local participation; (4) an archive-centered knowledge platform that ensures ethical and professional documentation; and (5) an integrated operational model that connects education, appreciation, creation, and dissemination. These strategies aim to transform the museum into a future-oriented public platform that advances knowledge production, civic engagement, and cultural dialogue. From an academic perspective, the study offers a new analytical framework that applies ICOM’s 2022 definition to the specific domain of exhibition strategy, thereby bridging museology and curatorial practice. Unlike previous studies that focused broadly on museum functions, this research translates international theory into a practical model for exhibition operation, expanding the scope of design-focused museum studies. Practically, the study outlines actionable solutions for challenges in Korea’s current design exhibition ecosystem—such as fragmented planning, lack of expertise, and limited archiving—from the standpoint of field professionals. By integrating qualitative insights, it delivers feasible and policy-relevant strategies that can serve as a roadmap for the planning and sustainable operation of the Korea National Design Museum. These findings hold potential for broader application in public cultural institutions, including exhibition policy-making, content development, and community-based initiatives.

국문 초록 (Abstract)

2022년 국제박물관협의회(International Council of Museums, ICOM)는 박물관을 단순한 전시 기관이 아닌, 포용성과 접근성을 바탕으로 공동체의 참여와 지속가능성을 실현하는 사회적 플랫폼으로 재정의하였다. 이러한 변화는 박물관이 수행해야 할 문화적·사회적 역할의 범위와 책임을 확대하였으며, 2028년 개관 예정인 국립디자인박물관 또한 이 정의에 부합하는 운영 전략 수립이 요구되는 시점에 있다. 본 연구는 국립디자인박물관이 21세기형 공공 문화기관으로 기능하기 위한 실천 전략을 제시하고자, ICOM의 개정 정의를 분석 프레임으로 설정하고, 국내외 사례 분석 및 실무 전문가 의견을 기반으로 전략을 도출하였다. 우선 서울디자인페스티벌, 서울디자인, 디자인코리아, 디파인서울 등 국내 주요 디자인 전시를 분석하여, 기획의 비연속성, 전문 인력의 부재, 디지털 아카이빙의 미흡 등 구조적 한계를 진단하였다. 이어, 디자인 실무자 37인을 대상으로 질적 설문조사를 실시하여, 박물관이 수행해야 할 기능과 역할, 운영 방향에 대한 현장의 인식과 요구를 수렴하였다. 이후 ICOM(2022)이 제시한 여섯 가지 박물관 핵심 가치인 포용성(Inclusivity), 접근성(Accessibility), 공동체의 참여(Participation of Communities), 지속가능성(Sustainability), 지식 공유(Knowledge Sharing), 윤리적·전문적 운영(Ethical and Professional Operation)을 중심으로 분석 프레임을 구성하고, Cooper Hewitt, London Design Museum, Vitra Design Museum, Red Dot Design Museum의 운영 사례를 비교·분석하였다. 각 박물관은 디지털 기술, 커뮤니티 참여, 교육 연계, 지속가능성 기반 전시 등 다양한 실천 전략을 통해 ICOM 정의를 구체화하고 있었으며, 이는 국립디자인박물관의 전략 수립에 유의미한 시사점을 제공한다. 이러한 분석을 바탕으로 본 연구는 국립디자인박물관을 위한 다섯 가지 핵심 운영 전략을 제안하였다. ① 포용성과 접근성을 구현하는 디자인 민주화 전략, ② 지속가능한 컨텐츠 순환 구조, ③ 지역사회와의 공동 기획 시스템, ④ 아카이브 기반의 지식 플랫폼 운영, ⑤ 교육–향유–창작–확산이 연계된 통합형 실천 생태계 모델이다. 이 전략들은 박물관을 단순한 전시 공간이 아닌, 지식 생산과 사회적 실천이 이루어지는 미래지향적 문화 플랫폼으로 전환하기 위한 구조적 기반을 제시한다. 학술적으로, 본 연구는 ICOM 개정 정의의 여섯 가지 가치를 실천 가능한 전시 운영 전략 과 사례 분석 프레임으로 구조화함으로써 박물관학과 전시기획 이론 간의 연계성을 강화하였다. 특히 기존 연구들이 박물관의 기능 전반에 초점을 맞춘 데 비해, 본 연구는 ‘전시 운영 전략’에 집중하여 국제 이론을 실천 모델로 전환한 분석 방법론을 제시하였다는 점에서 의의가 있다. 실무적으로는, 국내 디자인 전시 생태계의 구조적 문제를 실무자 관점에서 정리하고, 운영 주체가 실제 활용 가능한 프로그램 설계, 관람자 참여, 지역 협력 모델을 구체적으로 제안함으로써 정책 실행 가능성이 높은 전략을 도출하였다. 특히 현장 기반 질적 데이터를 바탕으로 한 본 연구의 제안은 향후 국립디자인박물관 운영 전략 수립에 있어 실질적 로드맵이자, 공공문화기관 전시 운영 방향 기획의 실행 전략으로 활용될 수 있다.

목차 (Table of Contents)

• I. 서 론 11
• 1. 연구 배경 및 목적 11
• 2. 연구 방법 및 구성 13
• Ⅱ. 이론적 배경 16
• 1. 박물관의 개념 및 역사적 발전 16
• 2. ICOM 2022 박물관 정의와 주요 키워드 18
• 3. 한국 디자인사의 흐름과 박물관화 필요성 24
• 4. 국립디자인박물관 추진 현황 27
• Ⅲ. 국내 디자인 전시 현황 30
• 1. 서울디자인페스티벌 31
• 2. 서울디자인 35
• 3. 디자인코리아 38
• 4. 디파인서울 43
• 5. 국내 디자인 전시 분석 및 운영 한계 46
• Ⅳ. 국내 디자인 전문가 대상 설문조사 분석 52
• 1. 설문조사 개요 52
• 2. 설문 문항 구성 및 ICOM 핵심 가치 기반 분석 프레임 53
• 3. 분석 방법 54
• 4. 문항별 분석 55
• 4.1 국립디자인박물관 설립 필요성 및 기대 역할 55
• 4.2 전시 컨텐츠 방향 57
• 4.3 운영 전략 및 공공성 실현 방식 59
• 4.4 산업 연계 방안 61
• 4.6 실무 가치 제공 방안 66
• 5. 요약 및 시사점 67
• Ⅴ. ICOM 키워드 기반 해외 디자인박물관 모범 사례 분석 71
• 1. 사례 선정 기준 및 분석 프레임 71
• 2. 공공 디자인박물관 사례 73
• 2.1 Cooper Hewitt Smithsonian Design Museum 73
• 2.2 London Design Museum 77
• 3. 민간 디자인박물관 사례 80
• 3.1 Vitra Design Museum 80
• 3.2 Red Dot Design Museum 83
• 4 사례 비교 분석 87
• Ⅵ. 국립디자인박물관 전시 운영 방안 제안 92
• 1. 설문조사 결과 및 사례 정리 92
• 2. ICOM 정의에 기반한 박물관 전략 방향 93
• 2.1 포용성과 접근성을 구현하는 디자인 민주화 93
• 2.2 지속가능한 전시 및 운영을 위한 순환형 컨텐츠 설계 96
• 2.3 지역사회 참여 기반 공동 기획 시스템 구축 98
• 2.4 아카이브 중심의 지식기반 플랫폼 운영 100
• 2.5 교육향유창작확산 통합형 운영 모델 구축 103
• Ⅶ. 결론 107
• 1. 연구 의의 및 한계점 107
• 2. 향후 과제 및 기대효과 108
• Ⅷ. 참고문헌 110
• Ⅸ. 부 록 116
• Ⅹ. Abstract 118