간호사의 부서이동 후 직무만족도와 현장적응도

국문 초록 (Abstract)

요 약

이 연구는 간호사의 부서 이동 후 직무만족도와 현장적응도를 파악하고자 시행하였다.
대구광역시 소재 3개 대학병원에 근무하는 간호사로서 최근 6개월∼2년 미만의 부서이동 경험이 있으면서 연구에 동의한 간호사를 대상으로 자기기입식 설문조사를 실시하였으며 145부를 최종 분석 대상으로 하였다.
부서이동 효과는 5점 만점에 평균 3.18±0.42점이었고 이중 전문직 발전효과가 3.40±0.50점으로 가장 높았다.
부서이동 후 직무만족도는 5점 만점에 평균 3.22±0.42점이었고, 가장 높은 점수 항목은 ‘일이 바쁠 때는 간호사들이 서로 도우며 일하기를 주저하지 않는다’가 3.84±0.59점이었다.
현장적응도는 5점 만점에 평균 3.06±0.30점이었고 가장 높은 영역은 가치관으로 평균 3.87±0.50점이었다.
부서이동 효과에서는 현부서경력이 많을수록 긍정적인 효과를 보였고 직무만족도에서는 직위가 높을수록, 본인이 원해서 부서이동을 하였던 대상자가 직무만족도가 높았다.
현장적응도에서는 나이가 많을수록 최종학력이 높을수록, 직위가 높을수록,경력이 많을수록, 본인이 이동을 원했던 대상자가 높은 점수를 보였다.
현장적응도가 높을수록 직무만족도가 높아지는 양의 상관관계가 있었다.
부서이동 효과는 현 부서이동 경력이 많을수록 긍정적인 효과를 얻기 위해서는 18개월 이상의 현 부서경력이 있어야 하고 본인 부서이동을 원했던 경우에 직무만족도와 현장적응도가 높았다.
그 외 현장적응도와 직무만족에 유의한 차이가 있었던 요인들은 간부간호사들의 현장적응, 직무만족이 높았던 것을 의미한다.
따라서 이 연구의 결론은 부서이동 후 현 부서에서 부서이동이 긍정적 효과를 얻을 수 있도록 상당기간 부서적응을 위한 지원방안과 적극적인 관심이 필요하며, 본인의 자원에 의한 부서이동 확대 방안을 마련하는 것이 필요하다.

목차 (Table of Contents)

• 서론 1
• 연구방법 3
• 연구결과 6
• 고찰 20
• 요약 25
• 참고문헌 27
• 부록 29
• 영문초록 35