유교적 가치가 상사와 부하 간 교환관계(LMX)에 미치는 영향|RISS 상세보기

국문 초록 (Abstract)

사람과 사람으로 구성되어있는 조직 내에서 이들 구성원의 능력을 극대화시키느냐, 또는 이들의 능력을 끌어내지 못해 궁극적으로 조직의 목표 달성에 실패하는가의 판가름은 조직 리더의 능력에 크게 좌우되며 상기와 같은 사유로 리더십은 조직연구에서 중요한 주제들 중의 하나로 인식되어 가고 있다. 본 연구는 기존의 평균적 리더십에서 상사와 부하의 차별적인 관계를 형성함으로써 부하를 내집단과 외집단으로 구분하는 LMX모델에 초점을 두었다.
리더십은 사회적인 교환 작용을 포함하는 과정이며, 모든 과정과 마찬가지로 조직 내에서 어떤 행동이 바람직한 것인지를 이해해야 한다. 바람직한 리더십과 사회적인 행동은 이러한 행동을 가져오게 하는 가치관에 의해 결정되며, 모든 나라에는 그 나라 특유의 공유된 가치관이 있다.
그 중 우리나라는 다른 어떤 나라보다 유교적인 특징이 강하다. 이러한 유교주의 특징은 기업문화에 영향을 미쳐 조직 내에서 인간관계의 유지와 신뢰를 강조하며 연장자에 대한 존경과 복종을 강조하며, 상사 역시 연하자의 미래와 복지에 대해 책임을 진다
따라서 본 연구에서는 유교주의가 상사와 부하간의 교환관계에 어떠한 영향을 미치고 또한 유교주의와 관련이 깊은 성별, 연령의 인구통계학적 요소가 어떻게 작용하는지 알아보기 위해 가설을 설정하였고 그에 대한 연구결과는 다음과 같다
첫째, 상사의 유교적 가치관과 상사가 느끼는 직속부하와의 교환관계는 정(+)의 상관관계를 가지는 것으로 나타났다.
둘째, 부하의 유교적 가치관과 부하가 느끼는 직속상사와의 교환관계에는 정(+)의 상관관계를 가지는 것으로 나타났다. 단 유교적 가치관의 하위요인 중 사회질서 의식은 유의한 영향을 미치지 않는 것으로 나타났다
셋째, 유교적 가치에서 인구통계학적 변수 중 성별은 유교적 가치 전체에 대하여 유의적인 차이가 없으나 유교적 가치의 하위요인 중 사회질서 의식과는 차이가 있는 것으로 나타났고, 반면에 연령은 유교적 가치 전체와 사회질서에서는 유의적인 차이가 있는 것으로 나타났으나, 도덕함양에서는 차이가 없는 것으로 나타났다.
넷째, 성별과 연령은 상사와 부하 간 교환관계에 모두 유의적인 차이가 있는 것으로 나타났다.
다섯째, 유교적 가치관의 하위요인인 도덕함양과 사회질서 의식이 상사와 부하 간 교환관계에 영향을 미침에 있어 성별과 나이의 조절효과에 대하여는 모두 상관관계가 없는 것으로 나타났다.
본 연구는 IMF이후 성과주의 및 신 인사제도에 의해 유교적 가치에 대한 부정적 인식 대신 순기능적인 측면을 제시하였고, 기업 문화의 바탕에는 그 나라의 문화와 전통적 가치관이 영향을 미치게 되어 있으며, 그 중 우리나라의 조직문화에 많은 영향을 미치고 있는 유교적 가치관이 상사와 부하간의 거래관계에 영향을 미침을 확인하였다.

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사람과 사람으로 구성되어있는 조직 내에서 이들 구성원의 능력을 극대화시키느냐, 또는 이들의 능력을 끌어내지 못해 궁극적으로 조직의 목표 달성에 실패하는가의 판가름은 조직 리더의 ...

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