DMZ관광자원의 인지도와 활용방안 분석 = The Analysis of how much people recognize the DMZ sightseeing resources and what we can do about it

다국어 초록 (Multilingual Abstract)

ABSTRACT


The analysis of how much people recognize the DMZ sightseeing resources and what we can do about it.

Jun Chul
Department of Hotel Management
The Graduate School of Tourism
Sejong University

Tourism industry is a 21 century prospering industry which strengthens the understanding among nations and contributes to obtaining foreign currency.
Countries all over the world which recognize the importance of these tourism industries are prompting the promotion of tourism industries for the nations' economic development and culture exchanges.

To develop our tourism industry more, we have to understand the current situation and problems of tourism industry and find solutions to them.
So this study mainly focuses on how much people recognize DMZ, what we can do about it, what is necessary part to make DMZ a world first class sightseeing place, which agency should be the main body to manage the whole DMZ tour and reached the results.

Before going further, let me tell you that this study is not based on the tourists who are customers but based on the policy makers who are public servants.

To obtain the objective of this study, a careful theory consideration was done based on existing documents research and surveys were done on public servants who work at the tourism related sections (totaling six government agencies) and 185 questionnaires were used for actual analysis.

The summary of actual analysis is like this.

First, public servants who works at the tourism related sections have the basic information of DMZ but it turned out that they don't have much actual visiting experience and concrete information on DMZ.


From now on, the main body which manage the whole tour of DMZ has to analyze the present situation and problems and with that, on-site tour and special education are needed for public servants who work at tourism related sections.

Second, ministry of environment and ministry of culture and tourism should be the main body on the matter of utilizing DMZ and work together with local self-government to make DMZ sightseeing resources while having a careful review on developing DMZ biologically and environmentally with detailed plan and specialized agencies such as Korea National Tourism Organization and private organizations active participation is a must.

Third, to make DMZ a world first class tourism resources, it is necessary to PR our country's excellent sightseeing resources both home and abroad and do our best to develop attractive tourism items in the context of tourism infrastructure and programs.
For example, foreign tourists who want to visit DMZ have a hard time because they don't know visiting procedures and where and how they should apply.
Fourth, installing integrated managing agencies is necessary to promote DMZ sightseeing development and the Korean government has to upgrade DMZ tour by making the ministry of culture and tourism main body of DMZ tour and setting up special agency under the Prime Minister.

As this study shows, to make tourism industry (especially DMZ tour) prosper, active and timely governmental sightseeing policy which has an international tourism paradigm is a must.

Also, developing special abilities of public servants who works for government, metropolitan, self-governing cities is necessary and we all should do our utmost effort to develop attractive sightseeing contents and make them profitable. And then our efforts will contribute not only strengthening national competitiveness but also promoting regional economies.

목차 (Table of Contents)

• 제1장 서 론 7
• 제1절 연구의 목적 7
• 1. 문제제기 7
• 2. 연구의 목적 8
• 제2절 연구의 방법 및 범위 10
• 1. 연구방법 10
• 2. 연구범위 10
• 제2장 이론적 배경 11
• 제1절 관광자원의 개념 11
• 1. 자원의 개념 11
• 2. 관광자원의 개념 12
• 제2절 관광자원의 가치 13
• 1. 관광자원 가치의 개념 13
• 2. 관광자원의 가치평가 13
• 제3절 관광자원 개발의 의의 16
• 1. 관광자원 개발의 개념 16
• 2. 관광자원 개발의 목표 17
• 제4절 관광자원개발의 유형과 형태 17
• 1. 관광자원개발의 유형 17
• 2. 관광자원개발의 형태 19
• 제5절 DMZ 지역의 개념 20
• 제6절 DMZ 지역의 개발현황 21
• 1. 개발론 22
• 2. 보존론 22
• 제7절 DMZ 지역의 관광자원 개발방안 23
• 1. 개발의 원칙 23
• 2. 생태 관광자원 개발 24
• 3. 역사 안보 관광자원 개발 24
• 4. 문화예술 관광자원 개발 25
• 5. 금강산연계 관광자원 개발 26
• 6. 접경지역 관광자원 개발 26
• 7. 국가, 지자체, 민간단체의 참여와 역할분담 28
• 8. 관광자원개발 통합관리기구 설치 29
• 제8절 DMZ 지역의 자연환경 현황(경기도) 29
• 1. 개 관 29
• 2. 식물상 및 색생 30
• 3. 조류 32
• 4. 포유·동물상 34
• 5. 담수어류 35
• 6. 양서·파충류 36
• 7. 곤충상 37
• 8. 미생물 38
• 9. 습지 생태계 40
• 10. 종 합 41
• 제9절 DMZ 지역의 관광자원 조사(경기도) 43
• 1. 관광자원별 지역조사(파주시) 43
• 1-1. 지역현황 43
• 1-2. 관광자원 조사 43
• 2. 관광자원별 지역조사(연천군) 52
• 2-1. 지역현황 52
• 2-2. 관광자원 조사 52
• 3. 관광자원별 지역조사(김포시) 57
• 3-1. 지역현황 57
• 3-2. 관광자원 조사 58
• 제3장 연구설계 63
• 제1절 실증적 조사설계 및 분석방법 63
• 1. 표본의 설계 63
• 2. 설문지의 구성 64
• 3. 통계분석방법 66
• 제4장 실증분석 67
• 제1절 표본의 특성 분석 67
• 제2절 측정도구의 평균값 분석 69
• 1. 전체 측정도구의 평균값 분석 69
• 2. 기관에 따른 각 속성 차이분석 72
• 1)인지도에 대한 차이분석 72
• 2)활용방안에 대한 차이분석 73
• 3)개발에 따라 나타나는 예상에 대한 차이분석 75
• 4)개발시 필요요소에 대한 차이검증 76
• 3. 기관에 따른 DMZ 통합관리주체 응답조사 79
• 제5장 결 론 82
• 제1절 연구의 요약 82
• 제2절 연구의 시사점 및 한계점 84
• 1. 연구의 시사점 84
• 2. 연구의 한계점 및 향후과제 85
• < 참고문헌 > 87
• < 설 문 지 > 90
• Abstract 95
• <표 목차> 0
• <표 2-1> 비무장지대 일대의 주요 조류서식지와 조류 현황 32
• <표 2-2> 비무장지대 일대의 담수어류 현황 35
• <표 2-3> 비무장지대 일대의 양서·파충류 법정보호종 현황 36
• <표 2-4> 비무장지대 일대의 법정보호종, 희귀종, 미기록 후보종 현황(곤충류) 37
• <표 2-5> 경기도 지역의 생태계 우수지역 현황 41
• <표 2-6> 파주시의 위치 42
• <표 2-7> DMZ 관광코스 50
• <표 2-8> 연천군의 위치 51
• <표 2-9> 김포시의 위치 56
• <표 2-10> 비무장지대 인접지역 인구현황 61
• <표 3-1> 표본의 설계 62
• <표 3-2> 설문지의 구성 64
• <표 4-1> 응답자의 인구통계학적 특성 67
• <표 4-2> 측정도구의 평균값 70
• <표 4-3> 기관에 따른 인지도의 차이검증 72
• <표 4-4> 기관에 따른 활용방안의 차이검증 74
• <표 4-5> 기관에 따른 개발시 영향의 차이검증 75
• <표 4-6> 기관에 따른 개발시 필요요소의 차이검증 77
• <표 4-7> 관리주체 응답결과(기관별) 78
• <표 4-8> 개발시 관리주체 응답결과(종합) 80
• <그림 목차> 0
• <그림 1-1> 비무장지대 인접지역 현황도 9
• <그림 2-1> 비무장지대의 생태계 현황도 29
• <그림 2-2> 민통선지역의 두루미와 재두루미 33
• <그림 2-3> 비무장지대 수계별 습지생태계 40
• <그림 2-4> 파주시 관광안내 지도 43
• <그림 2-5> 연천군 관광안내 지도 51
• <그림 2-6> 김포시 관광안내 지도 57