RISS 학술연구정보서비스

검색
다국어 입력

http://chineseinput.net/에서 pinyin(병음)방식으로 중국어를 변환할 수 있습니다.

변환된 중국어를 복사하여 사용하시면 됩니다.

예시)
  • 中文 을 입력하시려면 zhongwen을 입력하시고 space를누르시면됩니다.
  • 北京 을 입력하시려면 beijing을 입력하시고 space를 누르시면 됩니다.
닫기
    인기검색어 순위 펼치기

    RISS 인기검색어

      박정희· 등소평의 리더쉽 스타일과 경제정책의 비교 = Leadership Styles and Economic Policies: The Cases of Park Jung-hee and Deng Xio ping

      한글로보기

      https://www.riss.kr/link?id=T10363286

      • 저자
      • 발행사항

        서울 : 고려대학교 행정대학원, 2005

      • 학위논문사항

        학위논문(석사) -- 고려대학교 행정대학원 , 공공정책전공 , 2005. 8

      • 발행연도

        2005

      • 작성언어

        한국어

      • 발행국(도시)

        서울

      • 형태사항

        100 p. : 삽도 ; 26 cm.

      • 일반주기명

        단면인쇄임
        지도교수: 김정수
        참고문헌 : p.90-97

      • 소장기관
        • 고려대학교 도서관 소장기관정보
        • 고려대학교 세종학술정보원 소장기관정보
      • 0

        상세조회
      • 0

        다운로드
      서지정보 열기
      • 내보내기
      • 내책장담기
      • 공유하기
      • 오류접수

      부가정보

      국문 초록 (Abstract) kakao i 다국어 번역

      국 문 초 록
      1. 취지

      박정희와 등소평이 되살아나고 있다. 근래의 논의에서 학자들은 박정희의 경제정책에 관해 부정론을 제시하는가 하면, ‘선성장 후보완’이라는 긍정론을 제시하기도 하였다. 이에 본 논문은 박정희와 등소평의 리더십 스타일과 경제정책을 다음과 같이 비교 하였다.
      첫째, 리더십의 개념, 내용, 학자들의 분류
      둘째, 의사결정 및 박정희, 등소평의 리더십의 공통점과 차이점
      셋째, 박정희 정권, 등소평 국가 정책의 목표
      넷째, 박정희 등소평 정권의 리더십 차이점과 정책의 차이점


      2. 연구의 내용

      연구의 비교를 통해서 첫째, 경제정책의 차이점이 과연 지도자의 리더십 스타일에 따른 것인가의 문제제기와 둘째, 정부의 강력한 개입과 개입 스타일에 있어서 한국과 중국이 다른 형태를 보여주었음에 주목한다. 그것은 최고 지도자의 스타일과 경제정책의 운영에 차이가 있었기 때문이며 이러한 차이점이 두 지도자간의 리더십 차이점에서 비롯된 것인가 하는 문제에 대해서 살펴보았다.

      3. 결론

      첫째, 박정희와 등소평의 경제정책의 차이점은 두 지도자의 리더십 스타일에 기인한 것이 아니라 르윈의 주장처럼 그가 부딪히고 있는 복합적 상황적 요소 즉 사회적 환경의 변화 및 특수한 정치 환경의 특색 때문인 것이다.
      둘째, 정부의 강력한 개입과 개입 스타일에 있어 한국과 중국이 달랐던 것은 최고 지도자의 리더십에 차이가 있었기 때문이며 경제정책의 차이점 또한 두 지도자의 리더십 차이에 기인한다고 결론내릴 수 있다.
      셋째, 강력한 리더십으로 국민을 빈곤에서 탈출시켰던 박정희, 등소평의 ‘경제발전’은 지도자에게 무엇보다도 우선시되어야 할 목적이자 목표였던 것이다.
      번역하기

      국 문 초 록 1. 취지 박정희와 등소평이 되살아나고 있다. 근래의 논의에서 학자들은 박정희의 경제정책에 관해 부정론을 제시하는가 하면, ‘선성장 후보완’이라는 긍정론을 제시하기...

      국 문 초 록
      1. 취지

      박정희와 등소평이 되살아나고 있다. 근래의 논의에서 학자들은 박정희의 경제정책에 관해 부정론을 제시하는가 하면, ‘선성장 후보완’이라는 긍정론을 제시하기도 하였다. 이에 본 논문은 박정희와 등소평의 리더십 스타일과 경제정책을 다음과 같이 비교 하였다.
      첫째, 리더십의 개념, 내용, 학자들의 분류
      둘째, 의사결정 및 박정희, 등소평의 리더십의 공통점과 차이점
      셋째, 박정희 정권, 등소평 국가 정책의 목표
      넷째, 박정희 등소평 정권의 리더십 차이점과 정책의 차이점


      2. 연구의 내용

      연구의 비교를 통해서 첫째, 경제정책의 차이점이 과연 지도자의 리더십 스타일에 따른 것인가의 문제제기와 둘째, 정부의 강력한 개입과 개입 스타일에 있어서 한국과 중국이 다른 형태를 보여주었음에 주목한다. 그것은 최고 지도자의 스타일과 경제정책의 운영에 차이가 있었기 때문이며 이러한 차이점이 두 지도자간의 리더십 차이점에서 비롯된 것인가 하는 문제에 대해서 살펴보았다.

      3. 결론

      첫째, 박정희와 등소평의 경제정책의 차이점은 두 지도자의 리더십 스타일에 기인한 것이 아니라 르윈의 주장처럼 그가 부딪히고 있는 복합적 상황적 요소 즉 사회적 환경의 변화 및 특수한 정치 환경의 특색 때문인 것이다.
      둘째, 정부의 강력한 개입과 개입 스타일에 있어 한국과 중국이 달랐던 것은 최고 지도자의 리더십에 차이가 있었기 때문이며 경제정책의 차이점 또한 두 지도자의 리더십 차이에 기인한다고 결론내릴 수 있다.
      셋째, 강력한 리더십으로 국민을 빈곤에서 탈출시켰던 박정희, 등소평의 ‘경제발전’은 지도자에게 무엇보다도 우선시되어야 할 목적이자 목표였던 것이다.

      더보기

      다국어 초록 (Multilingual Abstract) kakao i 다국어 번역

      Leadership Styles and Economic Policies :
      The Cases of Park Jung-hee and Deng Xio Ping


      - The Purpose and Significance of Study -

      In recent discussions, amid criticism of Park Jung-hee''s economic policies, some scholars presented their view that Deng Xio Ping''s ''economy-first'' policy was modeled after Park''s economic development pattern; and foreign leaders talked about positive sides of Park Jung-hee and Deng Xio Ping''s leadership.
      In addition, Kak Choong Kim, CEO and Chairman of Kyungbang Co., LTD, and former chairman of the Federation of Korean Industries said, "Political leaders should now become the CEO of the country." Taking examples from former Korean President Park Jung-hee, French President De Gaulle, and Chinese leader Deng Xio Ping, he emphasized that he was sincerely expecting to see a leader with strong leadership and great statesmanship.
      Korea was admitted to the Organization for Economic Cooperation and Development as its 29th member in December 1996. It was expanded from its former body, that was, the Organization for European Economic Cooperation, when the US and Canada became members on September 30, 1961. With the admission, Korea joined the league of industrialized nations.
      In case of China, as mentioned in Deng''s statement during his visit to the country''s southern region, and in the decision made at the 14th session of China''s Communist Party Congress, the goal was set: to reform the socialist economy. Ever since the successor to GATT (General Agreement of Tariffs and Trade), that is, WTO (World Trade Organization) was inaugurated in 1995, China tried continuously to join it. Eventually China acquired a full membership of WTO on December 11, 2001. China''s economic stature has been strengthened with the acceleration of reform and market liberalization.
      As Korea was hit hard by the Asian foreign exchange crisis in the late 1990s, various views were presented concerning the negative sides of Park''s government-led economic policies, linking the government-led economic policies with the financial crisis of the nation. Amid such views, however, positive views of Park''s development pattern is resurfacing.
      Currently, China''s major concern is whether China will be able to maintain its political stability in the future. The expression "Dead Deng Xio Ping is guarding Jiang Zemin" shows the resurrection of Deng at this time when China is faced with economic and social problems, and thus requires the leadership''s crisis management skills under the political system.
      Few world leaders enjoy such extreme evaluations like Park does. In Deng''s case, he will never be freed from judgment of history. As a captive of Tianenmun Square, he may be hit by two extreme evaluations just like Park. What is common in the resurrection of Park and Deng is that both leaders pulled their country out of extreme poverty through economic reform.
      This article analyzes the similarities and differences of the two leaders'' leadership; and then compares their economic policies, and the styles of governmental involvement in Korea and China, and proves the influence of their leadership on the nation''s economic policies.

      - Scope and Focus of Study -

      Although there are negative views on the way of pursuing development through economic reform, this study focuses on the positive views of the economic policies of Park and Deng, which is the general trend. In addition to different social phenomena, there are differences in their way of practicing economic policies, in the way of the governmental involvement, which derive from the leadership styles at the top.

      - Composition of the Article -

      Chapter 1: Purpose and significance of the study on the relationship between the policies and leadership in
      Korea and China.

      Chapter 2: Definition of leadership, various theories and types of leadership

      Chapter 3: Political, economic, and social phenomena and decision making processes of Korea and China
      Analysis of similarities and differences between the leadership of Park and Deng.

      Chapter 4: Park''s Economic, foreign, and defense policies
      Deng''s economic, foreign policy, and political reforms
      Comparison of Park and Deng in their policies and types of leadership

      Chapter 5: Conclusion
      Summary and limits of the study and policy suggestions


      - The end -
      번역하기

      Leadership Styles and Economic Policies : The Cases of Park Jung-hee and Deng Xio Ping - The Purpose and Significance of Study - In recent discussions, amid criticism of Park Jung-hee''s economic policies, some scholars presented their view that...

      Leadership Styles and Economic Policies :
      The Cases of Park Jung-hee and Deng Xio Ping


      - The Purpose and Significance of Study -

      In recent discussions, amid criticism of Park Jung-hee''s economic policies, some scholars presented their view that Deng Xio Ping''s ''economy-first'' policy was modeled after Park''s economic development pattern; and foreign leaders talked about positive sides of Park Jung-hee and Deng Xio Ping''s leadership.
      In addition, Kak Choong Kim, CEO and Chairman of Kyungbang Co., LTD, and former chairman of the Federation of Korean Industries said, "Political leaders should now become the CEO of the country." Taking examples from former Korean President Park Jung-hee, French President De Gaulle, and Chinese leader Deng Xio Ping, he emphasized that he was sincerely expecting to see a leader with strong leadership and great statesmanship.
      Korea was admitted to the Organization for Economic Cooperation and Development as its 29th member in December 1996. It was expanded from its former body, that was, the Organization for European Economic Cooperation, when the US and Canada became members on September 30, 1961. With the admission, Korea joined the league of industrialized nations.
      In case of China, as mentioned in Deng''s statement during his visit to the country''s southern region, and in the decision made at the 14th session of China''s Communist Party Congress, the goal was set: to reform the socialist economy. Ever since the successor to GATT (General Agreement of Tariffs and Trade), that is, WTO (World Trade Organization) was inaugurated in 1995, China tried continuously to join it. Eventually China acquired a full membership of WTO on December 11, 2001. China''s economic stature has been strengthened with the acceleration of reform and market liberalization.
      As Korea was hit hard by the Asian foreign exchange crisis in the late 1990s, various views were presented concerning the negative sides of Park''s government-led economic policies, linking the government-led economic policies with the financial crisis of the nation. Amid such views, however, positive views of Park''s development pattern is resurfacing.
      Currently, China''s major concern is whether China will be able to maintain its political stability in the future. The expression "Dead Deng Xio Ping is guarding Jiang Zemin" shows the resurrection of Deng at this time when China is faced with economic and social problems, and thus requires the leadership''s crisis management skills under the political system.
      Few world leaders enjoy such extreme evaluations like Park does. In Deng''s case, he will never be freed from judgment of history. As a captive of Tianenmun Square, he may be hit by two extreme evaluations just like Park. What is common in the resurrection of Park and Deng is that both leaders pulled their country out of extreme poverty through economic reform.
      This article analyzes the similarities and differences of the two leaders'' leadership; and then compares their economic policies, and the styles of governmental involvement in Korea and China, and proves the influence of their leadership on the nation''s economic policies.

      - Scope and Focus of Study -

      Although there are negative views on the way of pursuing development through economic reform, this study focuses on the positive views of the economic policies of Park and Deng, which is the general trend. In addition to different social phenomena, there are differences in their way of practicing economic policies, in the way of the governmental involvement, which derive from the leadership styles at the top.

      - Composition of the Article -

      Chapter 1: Purpose and significance of the study on the relationship between the policies and leadership in
      Korea and China.

      Chapter 2: Definition of leadership, various theories and types of leadership

      Chapter 3: Political, economic, and social phenomena and decision making processes of Korea and China
      Analysis of similarities and differences between the leadership of Park and Deng.

      Chapter 4: Park''s Economic, foreign, and defense policies
      Deng''s economic, foreign policy, and political reforms
      Comparison of Park and Deng in their policies and types of leadership

      Chapter 5: Conclusion
      Summary and limits of the study and policy suggestions


      - The end -

      더보기

      목차 (Table of Contents)

      • 목 차
      • 제1장 서론
      • 제1절 연구목적과 필요성
      • 제2절 연구의 범위 및 방법
      • 제2장 리더십 일반이론
      • 목 차
      • 제1장 서론
      • 제1절 연구목적과 필요성
      • 제2절 연구의 범위 및 방법
      • 제2장 리더십 일반이론
      • 제1절 리더십의 개념과 조건
      • 1. 리더십의 개념
      • 2. 리더십의 조건
      • 제2절 리더십의 유형
      • 1. 바버(Barber)의 리더십 유형론
      • 2. 라스웰(Lasswell)의 리더십 유형론
      • 3. 르윈(Kurt Lewin)의 리더십 유형론
      • 4. 번스(James MacGregor Burns)의 리더십 유형론
      • 5. 애치오니(Anitai Etzioni)의 리더십 유형론
      • 6. 존 플래네이건(John C. Flanagan)의 효율적 리더십 유형론
      • 7. 국내 학자들의 리더십 유형론
      • 제3장 박정희와 등소평의 리더십비교
      • 제1절 박정희등소평의 유형론 비교
      • 1. 공통점으로 나타난 리더십 유형론 비교
      • 2. 차이점으로 나타난 리더십의 유형론 비교
      • 제2절 박정희등소평 리더십의 공통점
      • 1. 창조적 리더십
      • 2. 카리스마적 리더십(Charismatic Leadership)
      • 3. 문제해결자로서의 리더십(Problem-solver type leader)
      • 4. 현지 지도식 리더십
      • 제3절 박정희 등소평 리더십의 차이점
      • 1. 박정희 행정가형 리더십과 등소평 개혁혁명적 리더십
      • 2. 박정희 일인 지배적 리더십과 등소평 전이거래적 복합리더십
      • 3. 박정희 관료적 리더십과 등소평 군사적 리더십
      • 제4절 의사결정방식 비교
      • 1. 박정희 의사결정 방식
      • 2. 등소평 의사결정 방식
      • 제4장 한국과중국의 발전시대국가정책
      • 제1절 박정희 정권시대
      • 1. 경제정책
      • 2. 외교정책
      • 3. 국방정책
      • 제2절 등소평 정권시대
      • 1. 경제개혁 정책
      • 2. 외교 정책
      • 3. 정치개혁 정책
      • 제3절 박정희정권과 등소평정권의 국가정책의 비교
      • 1. 공통점
      • 2. 차이점
      • 제4절 박정희 등소평정권의 리더십 차이점과 정책의 차이점
      • 1. 박정희 등소평 정권의 리더십의 차이점
      • 2. 박정희 등소평 정권의 정책의 차이점
      • 제5장 결론
      • 제1절 연구의 요약과 한계
      • 1. 연구의 요약
      • 2. 연구의 한계
      • 제2절 정책적 시사
      • 참 고 문 헌
      • ABSTRACT
      • <표 차례>
      • < 표 1 > 리더십의 유형
      • < 표 2 > 러더십 분류와 국내외 학자들의 유형론1)
      • < 표 3 > 리더십의 공통점, 차이점에 관한 정책적 내용
      • < 표 4 > 한국과 중국의 국가정책 목표와 정책의 공통점과차이점 비교
      더보기

      분석정보

      View

      상세정보조회

      0

      Usage

      원문다운로드

      0

      대출신청

      0

      복사신청

      0

      EDDS신청

      0

      동일 주제 내 활용도 TOP

      더보기

      주제

      연도별 연구동향

      연도별 활용동향

      연관논문

      연구자 네트워크맵

      공동연구자 (7)

      유사연구자 (20) 활용도상위20명

      이 자료와 함께 이용한 RISS 자료

      나만을 위한 추천자료

      해외이동버튼